Strategie

Leiders moeten hun onbewuste waarden herkennen en erkennen. Doen ze dat niet, dan dreigen hun organisaties bij elke belangrijke beslissing...

De platformeconomie is niet alleen te gebruiken voor startups. Steeds meer bestaande organisaties willen weten hoe platformen kunnen bijdragen aan...

Macro-economische onzekerheid maakt bedrijven door kostenbesparingen op korte termijn winstgevender. De rekening van de bezuinigingen volgt echter later, toont onderzoek...

Hoe bereid je je voor op een toekomst na de coronacrisis? Volgens futuroloog Amy Webb kunnen we van één ding...

Na de coronacrisis moet de wereld duurzaam herstellen, vinden aanhangers van het principe Build Back Better. MT vroeg leiders van...

Het Amerikaanse Dropbox wordt primair een virtuele organisatie. Kantoren worden alleen nog gebruikt voor samenwerking en teambuilding.

De innovatieteams van ondernemingen bestaan vaak vooral uit mannen. Maar zo heel wit zijn die niet: een kwart heeft een...

Een groot deel van de missie en visie van een organisatie ‘landt’ niet op de werkvloer, zo blijkt uit onderzoek....

Wie impact wil hebben, moet publiceren, een duidelijke mening uitspreken en op een podium gaan staan. Zo word je een...

Van managers wordt in de huidige werkmarkt vooral verwacht dat ze goede 'people managers' zijn. Daar zijn niet harde, meetbare...

Geregeld wenden bedrijven zich tot voormalig CEO’s in tijden van nood. Bezint eer ge begint, toont onderzoek aan.

Wie wil groeien heeft geld nodig. Als de bank niet thuis geeft, is private equity een optie. In ruil voor...

Foute beslissingen komen veel voor. Maar waarom eigenlijk? Psycholoog Daniel Kahneman kreeg de Nobelprijs voor zijn onderzoek naar de manier...