Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

i.s.m. The Cue
Hoe ABN AMRO slimmer samenwerkt

Management & Leiderschap

Hoe ABN AMRO slimmer digitaal samenwerkt

ABN AMRO zet volop in op digitalisering om klanten zo goed mogelijk persoonlijk van dienst te zijn. Hoe zorgt de...

author Pauline Veenstra

clock 5 min

werken in een netwerkorganisatie

Bijdrage

Dit zijn de 7 grootste managementvalkuilen van een netwerkorganisatie

Organisaties die samenwerken in een netwerk, hoeven dat niet in harmonie te doen: leer constructief van mening verschillen. Het is...

author Rian van Heur

clock 3,5 min

Constructief feedback geven

Dossier Team

Hoe je constructief feedback geeft (en zelf krijgt van werknemers)

Spanning en ongemak op je werk vermijden, levert chaos en gedoe op. Zo geef je op een constructieve manier feedback.

author Redactie MT/Sprout

clock 5 min

datagedreven werken slim samenwerken

Performance verbeteren

Waarom datagedreven werken begint met slim samenwerken

Datagedreven werken kán veel moois opleveren. Maar dan is het wel belangrijk dat iedereen op één lijn zit. Wat kun...

author Joost Peters

clock 4 min

Collega's elkaar publiekelijk ondersteunen

Management & Leiderschap

Waarom het belangrijk is om ideeën van je collega’s publiekelijk te ondersteunen

Bijna iedereen heeft het weleens meegemaakt: je bedenkt een goed idee, maar krijgt vervolgens niet de credits. Of niemand spreekt...

author Redactie MT/Sprout

clock 3 min

Terug naar kantoor

Management & Leiderschap

Waarom werknemers straks niet zelf moeten beslissen wanneer ze naar kantoor komen

Zelf bepalen waar en wanneer je werkt. Dat is sinds de coronacrisis in steeds meer bedrijven de norm. Maar volgens...

author Redactie MT/Sprout

clock 2,5 min

Samenwerking in een team

Dossier Team

Samenwerking in een team: 5 valkuilen en oplossingen

Goede samenwerking in een team is dé sleutel tot een succesvol team. Dé ideale methode topteams te laten excelleren is...

author Redactie MT/Sprout

clock 4,5 min

Management & Leiderschap

Wanneer samenwerken met je concurrent handig en verstandig is

Apple doet het met Samsung, Ford met GM en DHL met UPS. Hoewel het mentale flexibiliteit vergt, kan samenwerken met...

author Ewald Smits

clock 6,5 min

Management & Leiderschap

Driewerf hoera voor het business-ecosysteem

Slimme bedrijven benutten de kracht van een breed scala aan partners die stuk voor stuk verschillende vaardigheden, ervaring, capaciteit en...

author Ewald Smits

clock 5 min

Management & Leiderschap

Hoe brein computer-interfaces de manier waarop we samenwerken voorgoed kunnen veranderen

Wil je het optimale uit iedere werknemer halen? Neem een kijkje in het brein.

author Donovan van Heuven

clock 4,5 min

Google plannen China Sundar Pichai MT

Management & Leiderschap

Met deze inzichten laat Google zijn mensen tot juli 2021 thuiswerken

Wanneer kunnen we terug naar kantoor? Google nam het zekere voor het onzekere en houdt zijn mensen tot maar liefst...

author Philip Bueters

clock 3,5 min

online samenwerken het nieuwe normaal

Performance verbeteren

Effectief online samenwerken wordt het nieuwe normaal

Effectief online samenwerken: zeker in deze tijden van thuiswerken is het geen overbodige luxe. Gamification kan teams daarbij goed op...

author Joost Peters

clock 3,5 min

mensen op zebrapad

Work & Life

Goede redenen om betere samenwerking te stimuleren

Veel leidinggevenden zullen het erover eens zijn dat in deze turbulente tijden, waarin de wereld in rap tempo verandert, goede...

author Hedwig Wiebes

clock 2,5 min

Belgische politie

Work & Life

Hoe ze bij de Belgische politie stukken beter zijn gaan samenwerken

Het kan nogal een uitdaging zijn: hoe zorg je dat je team zo goed en efficiënt mogelijk communiceert? De tools...

author Hedwig Wiebes

clock 3 min

samenwerken

Work & Life

Google onderzocht twee jaar lang hoe teams het best op afstand kunnen werken

Medewerkers op afstand laten werken biedt veel voordelen, maar evengoed grote uitdagingen. Twee jaar lang dook Google’s eigen People Innovation...

author Hedwig Wiebes

clock 3 min