Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Nieuws Management & Leiderschap

BMW koppelt salaris aan CO2-uitstoot – De goudkoorts is terug

En verder: AFM legt De Giro dwangsom op, farmabedrijf Jansen gaat corona-vaccin in Nederland testen en thuiswerken kost 440 euro...

author Ewald Smits

clock 3 min

spaarpot

Work & Life

‘Vrouwen moeten veel meer werk verzetten voor dezelfde beloning’

Vrouwen verdienen nog altijd opzienbarend minder dan mannen. Dat blijkt uit het jaarlijks terugkerende Nationaal Salaris Onderzoek van carrièreplatform Intermediair,...

author Hedwig Wiebes

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Salaris van CEO’s vergelijk je het best met peers. Maar hoe voorkom je gesjoemel?

Topbeloningen zijn moeilijk vast te stellen; er is immers niemand anders in het bedrijf met dezelfde functie. Zijn peer groups...

author Anna Lillioja

clock 4 min

Management & Leiderschap

Onderzoek: Het salaris van je baas kennen, zorgt ervoor dat je harder werkt

Er achter komen dat je collega meer verdient dan jij verlaagt je werkplezier en vergroot de kans dat je op...

author Laura Walburg

clock 1,5 min

Het is een van de grootste taboes op de werkvloer, het salaris. Werkgevers en werknemers doen er ontzettend geheimzinnig over. Dat is slecht voor de werknemers, zegt David Burkus.

Management & Leiderschap

Tedje van de week: weet wat je collega’s verdienen

Het is een van de grootste taboes op de werkvloer, het salaris. Werkgevers en werknemers doen er ontzettend geheimzinnig over....

author Redactie MT

clock 0,5 min

Het is het derde en laatste onderzoek van het College over de loonkloof. Daaruit komt opnieuw naar voren dat het verschil tussen de beloning van mannen en vrouwen wel degelijk aanwezig is. Het onderzoek werd gehouden onder vier Nederlandse verzekeringskantoren met in totaal 18.940 werknemers, waarvan de helft vrouw. Een vergelijking van het salaris leert dat mannen gemiddeld 3.999 euro per maand verdienen en vrouwen 3.465 euro. Dat scheelt ruim 13 procent. Functieniveau Echter werd in die vergelijking nog geen rekening gehouden met de functieverschillen tussen man en vrouw, alleen het gemiddelde salaris werd vergeleken. Wanneer er wel rekening wordt gehouden met verschil in functieniveau, verkleint de loonkloof aanzienlijk. Er komt dan een verschil van 0,2 procent tot 3 procent uit. Het geeft tegelijkertijd wel aan dat er minder vrouwen in hoge functies werken. Voor het onderzoek zijn daarnaast 76 mannen en vrouwen in paren bij elkaar gezet en geanalyseerd. Opvallend resultaat was dat vrouwen ook regelmatig de voordelen van loonverschillen ervaren (25%), al was het net iets minder dan de voordelen voor de mannen (30%). Hoe hoger de functie van de paren was, hoe groter de loonkloof. Hoe lager het functieniveau, hoe minder verschil in salaris. Loonkloof verzekeringsbranche Het College voor de Rechten van de Mens deed al eerder onderzoek naar de loonkloof in andere branches. In 2011 werden algemene ziekenhuizen onderzocht en in 2016 hogescholen. Het onderzoek in de verzekeringsbranche is de laatste van de reeks. Voorzitter van het College, Adriana van Dooijeweert: ‘Je kunt de branches niet goed met elkaar vergelijken, omdat er onderling grote verschillen bestaan in de omgeving. Zo worden nieuwe medewerkers in de verzekeringsbranche bijvoorbeeld minder beoordeeld op hun vorige salaris, dit was bij hogescholen juist een belangrijkere factor.’ In het onderzoeksrapport vermeldt het College een reeks van valkuilen die voor de verzekeringsbranche cruciaal zijn als het gaat om verschillende salarissen. Zo valt het op dat er mondeling afspraken worden gemaakt die niet terugkomen in het personeelsdossier, wordt het aanvangssalaris vaak te laag ingeschat en worden bevorderingspercentages onjuist toegepast. Adriana van Dooijweert: ‘Ongelijke beloning blijft een hardnekkig probleem. Dit gebeurt meestal onbewust, maar past echt niet meer in deze tijd. Werknemers zijn vaak niet eens op de hoogte van onderlinge beloningsverschillen. In Nederland praten we niet zo makkelijk met elkaar over wat we verdienen.’ Nu het onderzoek is afgerond start het College van de Rechten van de Mens met een campagne om aandacht te vragen voor het onderwerp.

Management & Leiderschap

Gemiddeld salaris man en vrouw scheelt 13% in verzekeringsbranche

De loonkloof tussen mannen en vrouwen binnen de verzekeringsbranche is nog zeer aanwezig: vrouwen verdienen daar omgerekend tot 3 procent...

author Romy Donk

clock 1,5 min

1. Je nieuwe verantwoordelijkheden helpen je niet verder in je carriere Bij een nieuwe baan horen nieuwe taken. Bij een voorgestelde promotie is het dus slim om te kijken of deze stap je dichter brengt bij de doelen die je jezelf hebt gesteld. Als het niet een stap in de goede richting is, kan het slim zijn om andere opties te verkennen. 'Niet iedere promotie is de juiste', zegt Karen Friedman, auteur van het boek Shut up and say something op Motto.com. 'Als de promotie niet aansluit op jouw doelen, kijk dan of je je baas ervan kunt laten zien waar je jezelf wel ziet en in welke rol dat zou zijn. Als je in je huidige bedrijf wil blijven, maar deze promotie aan jezelf voorbij wil laten gaan, kan je een andere promotie voorstellen.' 2. De baan past niet vanwege persoonlijke omstandigheden Ok, de baan is goed. Het komt alleen echt niet uit.  Er kunnen verschillende redenen zijn om vanwege persoonlijke omstandigheden niet aan een baan met meer verantwoordelijkheden of een baan die veel meer tijd kost te beginnen. 'Er is niets mis mee om een baan niet te nemen omdat je het gevoel hebt dat het niet het juiste tijdstip is voor meer senioriteit', zegt Julie Kampf, CEO bij JBK Associates. 'Maar als je dat doet, doe het dan niet uit angst dat je de baan niet aan kan. Praat erover met een familielid of goede vriend om je te helpen om twijfels over je capaciteiten te scheiden van zorgen dat een promotie in de weg staat van zorgtaken of andere zaken buiten werk die je belangrijk vindt.' 3. Een zijstap is logischer Een stap in je carriere is niet altijd een stap omhoog. Soms kan het slimmer zijn om eerst een stap opzij te zetten om meer ervaring op te doen en daarna pas een promotie te maken. Als je een nieuwe positie wil, zorg dan dat je goed kan onderbouwen wat die stap inhoudt en hoe het je verder brengt in je loopbaan. 4. Het levert te weinig op Hoewel een promotie het goed doet op papier (en op een cv) kan het na wat rekenen een slechte deal zijn. Een promotie levert bijvoorbeeld 3000 euro op jaarbasis op, maar als daar tegenover staat dat overwerk niet wordt betaald en dat je flink meer uren maakt, kan het slim zijn om er nog even over na te denken. Mocht dit het geval zijn, dan is het slim om eerst te kijken of je betere voorwaarden kan onderhandelen. Lukt dat niet, kijk dan of de ervaring die je opdoet zoveel waard is dat het het extra werk waard is. Is dat niet het geval, dan kan het slim zijn om deze promotie te laten lopen. 5. Je denkt dat de positie gedoemd is te mislukken Elk bedrijf heeft wel een functie waar leidinggevenden komen en gaan. Om de zoveel tijd wordt er vol goede hoop een nieuwe chef binnen gebracht die na een tijdje gedesillusioneerd af moet druipen. Als je zo'n positie krijgt aangeboden, maak dan eerst een grondige analyse waaraan het ligt dat iedereen stukloopt op die functie. Daarna is het tijd voor een eerlijk gesprek met je baas over wat er nodig is voor die functie en wat ervoor zorgde dat anderen steeds de mist ingingen. Als er geen plan is om ervoor te zorgen dat het jou nu wel gaat lukken in deze functie, kan het slim zijn om nee te zeggen.  Wat te doen als je nee zegt tegen een promotie Het nee zeggen tegen een baan, hoe goed en gegrond je redenen ook zijn, kan een lastig gesprek zijn. Volgens Friedman zijn 'tact, waardering en eerlijkheid essentieel'. Ze raadt aan om je leidinggevende te bedanken voor de kans, maar wel bereid te zijn voor een eerlijk gesprek. 'Schrijf op wat je wil zeggen. Als je wordt overvallen met een promotie zeg dat je er over na wil denken en kom er later op terug.' Hoe eerlijk en open je ook bent, er is een kans dat een weigering je niet in dank wordt afgenomen. 'Mensen kunnen beledigd zijn dat ze je een kans hebben geboden en je die niet aan wil nemen', zegt Friedman. 'Dat is dan zo. Je moet doen wat voor jou goed voelt.'

Management & Leiderschap

Wanneer is het slim om die promotie niet te nemen?

Het lijkt zelfmoord voor je carrière, nee zeggen tegen een promotie. Toch kan het soms slim zijn. We geven vijf...

author Laura Walburg

clock 3 min

Nieuws Management & Leiderschap

Jumbo zoekt 200 techneuten – Engeland nagelt grootverdiener aan schandpaal

En verder: Gemeente Amstelveen wil aandelen Eneco niet kwijt; Russische centrale bank redt Otkritie en de meest geavanceerde conceptcars.

author Laura Walburg

clock 2 min

Bijdrage

Met deze beloningsvormen behoud je waardevolle medewerkers (en geld op de bank)

Veel ondernemers bieden waardevolle medewerkers een snelle ‘salarisspurt’. Logisch, maar een dure grap. Sprout-expert Esther Mallant geeft 8 alternatieve secundaire arbeidsvoorwaarden om personeel...

author Esther Mallant

clock 3 min

Ik kan daar zo chagrijnig van worden. Een hele berg papier, daar moet je eerst 10 minuten doorheen bladeren om er dan achter te komen dat je enkel 1 A4-tje moet terugsturen als werkgever. De rest van de bladzijden zijn meegestuurd ter verdediging van de torenhoge incassokosten. Vordering motorvoertuigenbelasting We gaan eerst maar even bellen naar dit gerechtsdeurwaarderskantoor, zodat ik straks mijn medewerker meer uitleg kan geven over deze brief. Gelukkig krijg ik een vriendelijke mevrouw aan de telefoon, die bereidt is om het dossier er direct even bij te pakken. Ze zegt: ‘Mevrouw Groenenboom, dit betreft een vordering van niet-betaalde motorvoertuigenbelastingen. Wilt u zo snel mogelijk alle papieren terugsturen en dit in orde maken?’ Ik antwoord: ‘Ja, ik ga mijn best doen.’ Even later confronteer ik mijn werknemer hiermee en hij verklaart helemaal geen auto of enig motorvoertuig te hebben. Opmerkelijk, ik heb toch echt een loonbeslag gekregen voor een auto die ingeschreven staat op de naam van mijn medewerker en dit zal toch betaald moeten worden… Alimentatie Woensdagochtend krijg ik weer een brief van een incassobureau. Het zal toch niet waar zijn: de volgende. Dit keer betreft het een echtelijke scheiding waarbij er een achterstand is met de betaling van alimentatie. Blijkbaar loopt hier al een hele gerechtelijke procedure over, die al jaren aansleept. Gezellig, nu zijn we als werkgever beland in een heel web van privéproblemen, die ons eigenlijk helemaal niks aangaan. Enkel draag je wel iedere keer de eindverantwoordelijkheid over het oplossen van loonbeslag. Als er niet betaald wordt of je vult de papieren niet braaf in, dan is het bingo. Voor je het weet word je als bedrijf zelf aansprakelijk gesteld. Werknemer wil niet betalen Dit keer weet mijn medewerker wel af van het bestaan van de vordering, enkel wil hij absoluut niet betalen. ‘Als jullie dit van mijn salaris inhouden, dan ben ik mijn geld kwijt en zwaait er wat.’ Hij maakt gelijk van zijn probleem nu óns probleem. Ondertussen weet ook heel het bedrijf af van het loonbeslag door zijn geschreeuw op kantoor. We hadden dit ook discreet kunnen oplossen, maar meneer kiest anders. ‘Ik ga mijn advocaat bellen, hij moet dit oplossen. Ik ga dit absoluut niet betalen. En indien jullie dit betalen, dan pik je mijn geld. Gewoon diefstal’, roept mijn oververhitte medewerker. Ik probeer hem nog een keer rustig uit te leggen dat de rechter al een uitspraak heeft gedaan in zijn zaak en dat dit echt betaald moet worden. Wij als bedrijf kunnen hier ook niks aan doen. Het schaap is ondertussen al verdronken, de deurwaarderskosten zijn al zo hoog opgelopen dat de vordering al meer dan verdubbeld is ten opzichte van het oorspronkelijke bedrag. Verdienen aan loonbeslag Schandalig gewoon die hele schuldenindustrie hieromheen. Deurwaarders en incassobureaus verdienen dik aan niet-betaalde facturen. Je kunt het zien als een afstraffing van het niet betalen van je rekeningen, maar de bedragen die daarvoor in rekening worden gebracht zijn soms echt moordend. De schulden stapelen alleen maar op zodat het volgende loonbeslag weer ontstaat. Een hele kettingreactie is ontketend. Oplossing We hebben al van alles geprobeerd: een vriendelijke dame langs sturen bij de werknemer thuis om samen een huishoudelijke begroting op te stellen, om te helpen met alle ongeopende post of als werkgever de schuld voorschieten en later verrekenen met zijn salaris. Allemaal aangereikte hulpmiddelen die niet geholpen hebben, tenminste niet bij ons. Op de één of andere manier zijn het altijd dezelfde mensen die loonbeslag aan hun broek hebben hangen. Na Kerstmis en het jaarlijkse bouwverlof stijgt standaard het aantal loonbeslagen. We bereiden ons er geestelijk al op voor. Hoe gaan we dit slechte nieuws dit keer vertellen aan onze medewerker? Hoe gaat hij hierop reageren? Dat wordt weer een leuk gesprek. Vrijdagmiddag, de postbode komt fietsend voorbij. Mopperend komt mijn collega binnen: een nieuwe enveloppe van dezelfde gerechtsdeurwaarder. ‘Oh nee. Het lijkt niet te stoppen’, verzucht ik. Snel open ik de brief en lees hardop voor: ‘Geachte mevrouw Groenenboom, de vordering is voldaan. Het loonbeslag is hiermee opgeheven.’ Mijn andere collega komt erbij staan: ‘Ja, wist je dat dan niet? Jan is erachter gekomen dat hij toch een auto op zijn naam had staan. Vergeten uit te schrijven bij de verkoop…’

Columnisten & Experts

Loonbeslag van je werknemer, hoe ga je ermee om?

Het is weer prijs op maandag: een enorm dikke enveloppe bij de post. Je hoeft de brief nog niet te...

author Kristel Groenenboom

clock 3 min

Management & Leiderschap

Vrouwendag in vier onderzoeken

Het is 8 maart, internationale vrouwendag. Geen betere dag om een onderzoek naar de positie van vrouwen te publiceren. We...

author Laura Walburg

clock 3 min

Management & Leiderschap

‘Bedrijfsleven verliest 150 miljoen door verkeerde loonstrookjes’

Ben je niet zeker of je loonstrookje klopt? Dan kun je deze in januari laten controleren bij payrollbedrijf Timeflex. ‘Vanwege...

author Romy Donk

clock 1,5 min

In totaal werden 701 ceo's van beursgenoteerde ondernemingen in Nederland, België, Frankrijk, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en Zweden ondervraagd. Goed presterende ondernemingen betalen hun ceo net zoveel of soms zelfs minder dan bedrijven die minder presteren. Slechts 43 procent van de topbedrijven heeft een ceo die bovengemiddeld wordt beloond. In vergelijking met de rest van de landen kan de Nederlandse ceo niet op een riant salaris rekenen. Alleen de Zweedse collega's verdienen minder, maar de gemiddelde Nederlandse ceo verdient 3040.000 euro. Aanvoerder van de lijst is de Britse ceo, die meer dan het dubbele verdient: 6175.000 euro. Beurswaarde In de zes onderzocht landen zijn aanzienlijke verschillen in beloningen van ceo's. Zo verdiende de CEO van een Nederlands AMX-fonds in 2016 met 1.105.000 euro bijna de helft minder dan zijn Duitse (2075.000) of Franse collega (1965.000) bij vergelijkbare indexen. Eenzelfde verschillen zijn te zien bij beursgenoteerde bedrijven. Een andere opvallende uitkomst gaat over de grote van de beurswaarde. Deze blijkt namelijk allesbepalend te zijn voor de hoogte van de beloning van ceo's: hoe hoger de beurswaarde, des te meer krijgt de ceo betaald. de grootste beursgenoteerde bedrijven keren hun ceo 18 keer meer uit dan de kleinste. 4395.000 euro bij de grootste beursgenoteerde bedrijven tegenover 240.000 bij de kleinsten met een beurswaarde van minder dan 50 miljoen.

Bijdrage

Prestatie en beloning nauwelijks met elkaar verbonden voor ceo’s

Hoe goed een bedrijf presteert hangt nauwelijks samen met het salaris van de ceo. Dit blijkt uit het jaarlijkse beloningsonderzoek...

author Loeka Oostra

clock 1 min

Management & Leiderschap

Nederlandse ceo op nummer 5 in wereldwijde salaris-top

Ceo zijn in het Nederlandse bedrijfsleven is zo slecht nog niet: met de beursgenoteerde AEX-bedrijven behaalt Nederland een vijfde plek...

author Romy Donk

clock 1 min