In welke omgeving je werkt, maakt veel uit voor hoe productief je bent. En zo zijn er meer tips voor...
In welke omgeving je werkt, maakt veel uit voor hoe productief je bent. En zo zijn er meer tips voor...
Columnist Remco Claassen moest even slikken toen hij het nieuwe boek van productiviteitsexpert Oliver Burkeman las. Hoe efficiënt je ook...
Van leiders wordt verwacht dat ze goede beslissingen nemen. Maar hoe doe je dat? Columnist Remco Claassen kent een simpele...
We proberen het wel, maar wrijving is niet altijd te vermijden. En dat is goed, betoogt columnist Remco Claassen. Door...
Van standpunt wijzigen wordt vaak gezien als teken van zwakte. Dat hoeft niet zo te zijn, schrijft columnist Remco Claassen....
Voor ijzersterke communicatie hoef je geen podiumbeest of woordkunstenaar te zijn, betoogt columnist Remco Claassen. 'Trap niet in de valkuil...
Wat heb je nodig om een goede manager te zijn? Goed leiderschap, persoonlijke ontwikkeling, kunnen leidinggeven aan veranderingen, al deze...
Hoe zorg je ervoor dat de boodschap die jij wil verkondigen ook aankomt bij de luisteraar? En belangrijker nog, dat...
Als manager wil je groeien met jouw team en altijd betere resultaten boeken, met gemotiveerde werknemers. Daarom is het goed...
Leiders moeten vandaag de dag niet alleen leiden, maar vooral ook veel coachen. Het lijkt zo simpel, maar hoe zorg...
Expertise doorgeven is maar één aspect van coaching. Echte coaches en leiders geven richting, feedback en zijn oprecht geïnteresseerd in...
We kiezen meestal voor nieuw leiderschap vanwege de grotere flexibiliteit en vernieuwing die het met zich meebrengt. Maar deze leiderschapsstijl...
We hebben aversie tegen verschillen, terwijl die ons juist kunnen verrijken. Laat de groepsdruk dus los, stelt Remco Claassen.
Wie goed leiding wil geven aan anderen, moet eerst goed leiding kunnen geven aan zichzelf. Het basisfundament van persoonlijk leiderschap:...
Volgens Dr. Robert Cialdini kunnen we allemaal leren hoe we andere mensen overtuigen. In zijn wereldwijde bestseller ‘Invloed’ beschrijft hij...