Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Veel managers worden net zo vaak gepromoveerd tot ze op een niveau terechtkomen dat ze de functie niet meer aankunnen. Dit zogenaamde Peter-principle kennen we al sinds de jaren zestig. Het is vernoemd naar de Canadese wetenschapper Laurence J. Peter die het fenomeen voor het eerst omschreef. 

Management & Leiderschap

Het Peter-principe bestaat: goede medewerker vaak gepromoveerd tot slechte manager

De beste verkoper is niet per definitie ook de beste manager. Toch worden salesmensen vaak gepromoveerd op basis van hun...

author Thijs Peters

clock 2 min

Archief

Een goede werknemer maakt niet automatisch een sterke manager

Krijg je een nieuwe -en hogere- functie aangeboden binnen het bedrijf? Denk dan twee keer na voor je de baan...

author Cees Schenk

clock 3 min