Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Ali Niknam doet wat denken aan Facebook-topman Mark Zuckerberg en is ook van dezelfde leeftijd. Interviews geeft hij in een simpel T-shirt en spijkerbroek en de informele sfeer die we van Zuckerberg gewend zijn. Niknam is de jonge ondernemer achter TransIP, dat hij in 2003 oprichtte. Niknam werd geboren in Canada uit Iraanse ouders. Nadat hij een paar jaar in Iran heeft gewoond, emigreerde Niknam naar Nederland om zijn opleiding Informatica te gaan volgen. TransIP Als techneut (hij studeerde informatica aan de Technische Universiteit Delft) startte hij zijn eigen techbedrijf TransIP, waarmee domeinnamen van website geregisteerd kunnen worden. Het bedrijf groeide binnen veertien jaar uit tot een miljoenenbedrijf (25 miljoen) met zo’n 100 medewerkers. Niknam stond aan het hoofd van het bedrijf tot 2016, toen hij de aandelen grotendeels verkocht aan de Zweedse investeerder EQT. Hij schreef in 2011 een boek over zijn succes met TransIP: Ondernemers hebben nooit geluk. Daarin beschrijft hij zijn successen, maar ook fouten als ondernemer en is hij openhartig over de obstakels die hij onderweg tegenkwam. Bunq Met TransIP meer op de achtergrond, startte Niknam de online bank Bunq in 2012. Hij kreeg de bankvergunning in 2014, omdat TransIP garant kon staan voor de benodigde 17 miljoen euro. Sindsdien verscheen hij veel in de media om bekendheid te geven aan de app, waarmee je eenvoudig rekeningen kunt betalen en delen met anderen. Daarnaast heeft het extra functies, zoals het sturen van foto’s en emoticons. ‘Vergelijk het met WhatsApp’, zegt Niknam aan tafel van De Wereld Draait Door. ‘Dat gebruik je ook naast SMS, omdat het meer functies heeft. Dat doet Bunq ook. Je kunt het naast je eigen bank gebruiken, maar ook als je standaard bank.’ Leiderschap Niknam omschrijft zichzelf als een perfectionist. ‘Ik ben altijd op zoek naar verbetering en heb ook een krankzinnige werkdrang.’ Daar is een deel van zijn succes aan te wijten. ‘Maar ik zie ook ondernemers met totaal andere kwaliteiten succes bereiken, je hebt een bepaald pakketje nodig’, zegt hij in een interview met Quote. ‘Diversiteit is juist iets moois, monocultuur is het saaiste wat er is.’ EQT Nu neemt Niknam de touwtjes weer in handen bij TransIP. Het aandelenbelang dat hij vorig jaar nog verkocht aan EQT, koopt hij nu weer terug. Er was onenigheid over de toekomst van het bedrijf, zo laat EQT weten in het persbericht. Het was destijds niet bekend hoeveel geld ermee gemoeid was. Tegen RTL Z zegt Niknam niet hoeveel hij neergeteld heeft om het belang terug te kopen. Wel geeft hij aan dat het aanzienlijk veel meer is dan EQT destijds betaalde. EQT schrijft in het persbericht: ‘Na gesprekken over het aandeelhouderschap geloven zowel EQT als Ali Niknam dat één aandeelhouder met de volledige controle de beste structuur is voor de toekomst van TransIP.’ Ook voormalig CEO Jeroen Hüpscher is blij met deze verandering. Hij zal terugkeren als CEO van TransIP en lichtte toe dat EQT vooral investeerde in internationale uitbreiding van het bedrijf. ‘Door de uitstekende resultaten in Nederland kwam deze visie op een zijspoor te staan. Nu alle afleidingen achter de rug zijn willen we maar één ding: ons volledig focussen op het bouwen van fantastische producten.’

Management & Leiderschap

In het nieuws: Ali Niknam (oprichter TransIP en Bunq)

Ali Niknam (35), de oprichter van domeinnaamprovider TransIP, koopt zijn bedrijf terug van de Zweedse investeerder EQT. Eén aandeelhouder met...

author Romy Donk

clock 2,5 min

Management & Leiderschap

In het nieuws: Marc Duijndam (Funda)

De Amerikaanse investeerder General Atlantic toont interesse in online woonplatform Funda. Maar volgens Funda zijn er geen plannen om het...

author Lotte Elbrink

clock 2 min

Wolfgang Nickl werd geboren in het Duitse Baden-Wuerttemberg. Hij studeerde bedrijfskunde in Stuttgart en verhuisde voor zijn vervolgstudie naar Amerika. Daar behaalde hij zijn business-MBA aan de University of Southern California. Carrière In Amerika kwam hij -gelijktijdig met zijn studie- te werken bij de grootste fabrikant van harde schijven ter wereld: Western Digital. Hij begon daar als VP Business Operations en klom zijn weg omhoog naar de top, als CFO. Die laatste functie voerde hij ruim drie jaar uit, voordat hij in 2013 de overstap maakte naar de Veldhovense chipfabrikant ASML. Daar volgde hij Peter Wennink op, die de functie van CEO ging bekleden.   Lees ook: ASML werd wereldleider bij toeval Bayer Ook bij ASML zat hij niet heel lang, zo’n drie jaar. Nu wordt hij opnieuw weggesnoept door een grote speler. Al kan hij voor dit bedrijf terug naar zijn geboorteland Duitsland. Per mei volgend jaar kan hij daar aan de slag als CFO, tot die tijd is hij bezig met zijn overdracht bij ASML. Er zou direct een zoektocht zijn gestart naar de opvolger van Nickl. Een woordvoerder zegt dat het ‘onze volledige aandacht’ heeft en dat er zowel intern als extern wordt gezocht. Vooralsnog lijken de twee partijen goed uit elkaar te gaan. ASML-topman Peter Wennink: ‘Tegelijk waarderen we ook de kans die Bayer aan Wolfgang biedt en wensen we hem veel succes. Samen met Wolfgang zullen we een soepele overdracht van zijn verantwoordelijkheden in de komende maanden organiseren.’

Management & Leiderschap

In het nieuws: Wolfgang Nickl (chief financial officer Bayer)

De huidige CFO van ASML, Wolfgang Nickl, wordt weggeplukt door het Duitse farmacieconcern Bayer. Per mei 2018 zal hij daar...

author Romy Donk

clock 1 min

Als Française moest Maëlys Castella wel even wennen aan de Nederlandse cultuur. Toen zij drie jaar geleden in dienst kwam bij AkzoNobel viel haar een aantal dingen op. Castella: ‘De lunch is in Nederland veel korter dan in Frankrijk. Daar is het een lang moment om elkaar te ontmoeten.’ Daarnaast het welbekende feit dat Nederlanders zo direct zijn. ‘Maar dat is iets positiefs’, aldus Castella in een interview met het FD. Haar eerste leidinggevende in Frankrijk, bij Elf Oil & Gas Group, was ook een Nederlander. ‘Hij was erg direct. Maar daardoor worden zaken minder politiek en meer transparant. Vergaderingen beginnen en eindigen ook op tijd.’ Carrière Castella is opgeleid als technisch ingenieur aan de Ecole Centrale Paris. Daarna haalde ze nog een master in energiemanagement & beleid aan de universiteit van Pennsylvania en het Institut français du pétrole. Na vijf jaar bij haar eerste werkgever, Elf Oil & Gas, te hebben gewerkt, maakte Castella de overstap naar Air Liquide, een beursgenoteerd bedrijf industrieel gas levert. Daar klom ze binnen 13 jaar op van hoofd financiering naar CFO. Ze werkte nog niet lang als CFO toen ze de overstap maakte naar dezelfde functie bij AkzoNobel, waarvoor ze van Parijs naar Amsterdam verhuisde. Op die plek zit ze nu drie jaar. Vrouwenquotum Ze is in de minderheid als vrouw binnen de top van het bedrijfsleven. Zelf gaf ze aan dat haar technische achtergrond steeds de doorslag gaf en niet per se het vrouwenquotum. Ze is overigens wel voorstander van meer vrouwen binnen de top van het bedrijfsleven. ‘Het is een feit dat veel vrouwen ondanks hun capaciteiten niet de kans krijgen die ze zouden moeten hebben. En er is een evolutie nodig om dat te veranderen. Ik ben daar een voorbeeld van en zal ook een voorbeeld zijn.' Ziekteverlof Nu lijkt er een einde te komen aan haar carrière als CFO bij AkzoNobel. Castella gaat met ziekteverlof en het is nog niet bekend wanneer ze zal terugkeren. Dat laat het bedrijf weten in een persbericht. Er is al een interim-CFO aangesteld, Hans de Vriese. Tegelijkertijd is het bedrijf al op zoek naar een permanente vervanger voor Castella. Wanneer ze terugkeert – daar gaat AkzoNobel wel vanuit – zal dit in een senior managementrol zijn. Castella is niet de eerste die uitvalt bij AkzoNobel. Zo trad CEO Ton Buchner ook al af vanwege ‘gezondheidsproblemen’. Die niks te maken hebben met de werkdruk, zo stelt president-commissaris Anthony Burgmans. Het toeval wil dat juist vandaag een buitengewone aandeelhoudersvergadering plaatsvindt om Thierry Vanlancker officieel aan te stellen als CEO.

Management & Leiderschap

In het nieuws: Maëlys Castella (ex-CFO AkzoNobel)

Opnieuw valt een bestuurder uit bij verf- en chemiebedrijf AkzoNobel. Dit keer is de beurt aan CFO Maëlys Castella. Een...

author Romy Donk

clock 2 min

Naast zijn talent voor management, heeft Erik-Jan Mares ook een talent voor schrijven. Toen hij zijn afstudeerscriptie schreef bij adviesbureau Twynstra Gudde, bood zijn begeleider dit aan bij uitgeverij Kluwer, die het vervolgens als boek uitgaf. Mares gaf aan dat schrijven een van zijn favoriete bezigheden is. Niet alleen zakelijk, hij droomt ervan om twee romans te schrijven voor hij 50 is. ‘Mijn dochtertje van zes zie ik ook hele verhalen schrijven’, zegt hij in een interview met Gunther en Van Grinsven. Zakelijke fout Erik-Jan Mares studeerde bedrijfskunde aan de Universiteit van Groningen. Toen hij in 1991 afstudeerde ging hij als junior consultant aan de slag bij searchbureau Smeets & Partners, waar hij starters rekruteerde voor grote bedrijven als Nutricia. Niet veel later solliciteerde hij bij datzelfde bedrijf, naar eigen zeggen ‘vanwege de ondernemende cultuur’. Daar zat hij vijftien jaar, in verschillende functies. Onder meer als marketingmanager in Australië, commercieel directeur in Argentinië en marketing- en salesmanager in Indonesië. In die laatste periode maakte hij zijn grootste zakelijke fout ooit. ‘Ik heb lange tijd een aantal regionale salesmensen gehad die ik achteraf niet klakkeloos had moeten vertrouwen’, zegt hij daarover. Hij stapte direct naar zijn baas en biechtte op. Sindsdien zorgt hij altijd voor meer controle, omdat hij van zichzelf een vertrouwende natuur heeft. ‘Ik ben niet meer zo naïef. Ook heb ik inmiddels geleerd mezelf meer te wapenen en rekening te houden met het feit dat niet iedereen hetzelfde belang heeft. Mijn waarheid is niet dé waarheid.’ Integriteit Lange tijd zag Mares zichzelf niet in de top van het bedrijfsleven werken, waar hij uiteindelijk toch terecht is gekomen. Dat zou komen doordat hij erg direct en integer is, hij houdt niet van politieke spelletjes of korte termijnbelangen. ‘Daar waardeer ik familiebedrijven om. Zij nemen geen beslissingen alleen maar om goede cijfers te laten zien’, aldus Mares. Maar zijn echte passie is met mensen werken. Relaties onderhouden en het beste in mensen naar boven halen is wat hij echt graag doet. Vrijwilligerswerk Mares groeide op in een gelovig gezin met zes kinderen. Zijn vader was arts en zijn moeder ondersteunde hem. Zijn ouders doen veel vrijwilligerswerk, waaronder gezinnen steunen en collecteren voor goede doelen. Dat had z’n weerslag op Mares, hij doet zelf ook veel vrijwilligerswerk. Zo zette hij een actie op in Indonesië na een bomaanslag en hielp hij via het Rode Kruis lange tijd een Marokkaans gezin dat in de financiële problemen zat met de administratie. Sabbatical Het afgelopen jaar genoot Mares van een sabbatical, iets dat hij al eerder in zijn carrière deed. Na zijn tijd als manager bij de C1000 en voordat hij bij Ahold aan de slag ging, nam hij 6 maanden ‘vrij’. Hij werkte vervolgens vier jaar voor Ahold, waarin hij in zijn laatst jaar verantwoordelijk was voor de fusie tussen Ahold en Delhaize. Na nog een sabbatical van een jaar gaat hij nu aan de slag als de nieuwe CEO van Zeeman. Zijn voorganger, Bart Karis kwam ook van Ahold. Karis gaf in april van dit jaar al aan na tien jaar klaar te zijn voor een nieuwe uitdaging. Erik-Jan Maris zal per 23 oktober starten als algemeen directeur.

Management & Leiderschap

In het nieuws: Erik-Jan Mares (CEO Zeeman)

Erik-Jan Mares (48) is aangesteld als de nieuwe CEO van Zeeman. Hij werkte lange tijd voor Ahold, C1000 en Nutricia....

author Romy Donk

clock 2 min

Management & Leiderschap

In het nieuws: Frank Giltay (ex-voorzitter COR)

Frank Giltay, voormalig voorzitter van de COR (Centrale Ondernemingsraad politie), krijgt strafontslag vanwege ‘zeer ernstig plichtsverzuim’. Giltay organiseerde feestjes, dure...

author Lotte Elbrink

clock 2 min

Bram Schot houdt van auto’s. Hij startte zijn carrière bij DaimlerChrysler Nederland, waar hij opklom tot CEO in 2003. Na drie jaar stapte hij over naar dezelfde functie bij DaimlerChrysler Italië, waar hij de eerste niet-Duitse CEO was. Ook hier bleef hij drie jaar zitten. Volkswagen Sinds 2011 werkt Schot in een managementfunctie voor de bestelwagendivisie van Volkswagen. In een interview met TTM zei Schot over de nieuwe automodellen: ‘Wat betreft design evolutie, geen revolutie.’ Hiermee doelde hij op het lichtelijk vernieuwde uiterlijk van de auto’s, maar de wezenlijke verschillen zaten in de nieuwe onderdelen. Hij gelooft in hard werken, niet alleen als de cijfers minder goed zijn. Maar juist als de cijfers goed zijn. ‘Leider blijven is niet makkelijk. Je houdt je klanten alleen tevreden met heel goede auto’s. Hard werken, niet achterover leunen.’ Daarnaast was hij bij de bestelwagendivisie veel bezig met het elektrisch maken van de busjes. Nieuwe directie Schot wordt nu binnengehaald bij de dochteronderneming van Volkswagen, Audi. Daar gaat hij vanaf 1 september aan de slag als de nieuwe marketing- en verkoopdirecteur. Vier van de totaal zeven bestuursleden van Audi worden vervangen, waaronder het personeelshoofd, de productiechef en de CFO. Dat zou komen door de slechte prestaties van afgelopen tijd. Nieuwe bestuursleden waarmee Schot gaat samenwerken zijn Alexander Seitz, Wendelin Göbel en Peter Kössler. Schandalen Matthias Muller, topman van Volkswagen, benadrukte de moeilijke periode van Audi en wil dat de nieuwe bestuursleden gaan werken aan digitalisering en de mobiliteitsdiensten. Muller spreekt niet over het dieselschandaal of de kartelvorming waarbij Audi vermoedelijk betrokken was, maar dit had wel effect op de cijfers en de reputatie van het autoconcern. Naar de betrokkenheid van Audi bij de kartelvorming loopt momenteel nog een onderzoek door de Europese Commissie.

Management & Leiderschap

In het nieuws: Bram Schot (CMO Audi)

Nederlander Bram Schot (56) is de nieuwe marketing- en verkoopdirecteur bij Audi. Het geplaagde automerk gooit het bestuur om en...

author Romy Donk

clock 1 min

Elon Reeve Musk (45) staat bekend als een van de grootste ondernemers van deze tijd en is 21 miljard dollar waard. Hij streeft een duurzame wereld na door middel van zijn bedrijven Tesla en SolarCity. Musk heeft daarnaast ook een andere kant, die van miljardair en playboy. Hij woont in een villa in de luxe wijk Bel Air, in Los Angeles en wordt graag op de foto gezet in dure pakken en hypermoderne auto’s. Verenigde Staten Musk komt oorspronkelijk uit Zuid-Afrika, waar hij ook opgroeide. Hij is de zoon van een Canadees model en een Zuid-Afrikaanse ingenieur. Zijn ouders scheidden toen hij nog jong was en hij verhuisde op zijn zeventiende naar het geboorteland van zijn moeder: Canada. Niet veel later verhuisde hij opnieuw, om te gaan studeren in de Verenigde Staten. Hij studeerde onder meer natuurkunde en economie aan de Queen’s University en aan de University of Pennsylvania. Hij werd toegelaten aan de prestigieuze Standford University, maar stopte nog voor hij begonnen was. Hij wilde zich storten op het ondernemerschap. SpaceX, Tesla en SolarCity Sindsdien heeft hij veel verschillende bedrijven opgericht, van de voorloper van PayPal (X.com) tot giganten als de duurzame energieproducent SolarCity en ruimtevaartbedrijf SpaceX. Hij raakte ook al vroeg betrokken bij autofabrikant Tesla, waar hij al zijn eigen geld in stak. Destijds bezat hij ruim 150 miljoen dollar, van de verkoop van X.com en zijn eerste internetbedrijf Zip2. Tijdens de financiële crisis van 2008 besloot Musk dat het tijd was om aan het roer te gaan staan van Tesla en zich meer te bemoeien met de dagelijkse gang van zaken. Ervoor was hij minder betrokken en vooral geïnteresseerd in het design en de ontwikkeling van nieuwe Tesla-modellen.   Zijn bemoeienis leek te werken. Tesla ontwikkelde een aantal elektrische auto’s, die vanwege het sportieve design goed werden ontvangen in de markt. Het ging ook SpaceX voor de wind, nadat het bedrijf drie mislukte raketten lanceerde en Musk bijna al zijn geld kwijtraakte. Musk wist toch als eerste zijn raketten met vracht naar ruimtestation ISS te brengen. SolarCity richtte Musk in 2006 op, samen met zijn nicht en neef. Achterliggende gedachte van de zonnepanelenleverancier is om de opwarming van de aarde tegen te gaan. Vanwege de duurzame insteek van Tesla, liet Musk SolarCity overnemen door de autofabrikant. Vanwege de belangenverstrengeling, die breed in de Amerikaanse media werd uitgemeten, sprak hij zelf geen voorkeur uit tijdens de stemming over de overname. Die ging alsnog door voor 2 miljard dollar. Leiderschap  Musk kondigde vorig jaar aan dat Tesla binnen een jaar zelfsturende auto’s kon leveren, maar dat lijkt nu problemen op te leveren binnen het autoconcern. Ingenieurs klagen dat de deadline niet gehaald kan worden als Musk wil dat de software ook veilig is. De werkdruk zou daarnaast te hoog zijn. Die discussie zorgde ervoor dat er al zeker tien ingenieurs zouden zijn opgestapt. Musk zelf wijt het aan de felle concurrentie binnen de branche en niet aan zijn leiderschap.

Management & Leiderschap

In het nieuws: Elon Musk (CEO Tesla)

De druk die Tesla-topman Elon Musk zijn werknemers oplegt om de software voor zelfsturende auto’s te maken, zou te hoog...

author Romy Donk

clock 2,5 min

Mario Draghi staat te boek als een serieuze econoom en iemand die waarmaakt waar hij zijn zinnen op zet. Dat heeft hij tijdens zijn carrière ook meermaals laten zien. Geboren in Rome, ging Draghi economische wetenschappen studeren aan de Sapienza Università di Roma. Daarna specialiseerde hij zich verder in het vakgebied in de Verenigde Staten, aan de University of Massachusetts. Hij verhuisde hiervoor naar Amerika, maar zou later weer terugkeren naar zijn geliefde Rome. Eerst maakte hij nog een korte tussenstop in Florence, om daar economieles te geven aan de universiteiten van Florence en Turijn. Super Mario Tien jaar lang werkte Draghi als directeur-generaal op het ministerie van Financiën in Italië. Hij was daarbij betrokken bij de privatisering van een aantal grote bedrijven. Hij overleefde in die tijd maar liefst elf regeringen en zeven ministers en stond bekend om zijn betrouwbaarheid en hekel aan politieke spelletjes. Nadat die klus geklaard was, ging hij in 2002 aan de slag als VP Europa voor de Amerikaanse zakenbank Goldman Sachs. Aan al het heen en weer pendelen tussen Europa en Amerika, heeft hij later zijn bijnamen ‘Super Mario’ en ‘Mr. Somewhere else’ te danken. Europese Centrale Bank Zes jaar geleden werd Draghi benoemd tot president van de Europese Centrale Bank (ECB), daarvoor was hij gouverneur van de Italiaanse centrale bank. Hij was daar de eerste die in functie kwam voor een ‘bepaalde periode-benoeming’ namelijk zes jaar. Daarvoor werd de topman van de Italiaanse bank altijd voor het leven benoemd. Hij was automatisch lid van de gouverneurs van de ECB en maakte daar indruk, want in 2011 benoemden de leiders hem tot nieuwe topman. Bloomberg weet te melden dat Draghi in 2016 bijna vier ton verdiende. Lijkt niet veel, maar daarnaast verzorgt de ECB zijn onderdak (inclusief schoonmaak) en krijgt hij een vergoeding om er ‘representatief’ uit te zien. Zijn contract loopt eind 2019 af, er wordt nu al druk gelobbyd in de politiek om een opvolger te benoemen. Een van zijn zoons, Giacomo, werkte als interest rate trader bij Morgan Stanley in Londen, iets waar Draghi als kritiek op heeft ontvangen. Draghi is ook grootvader woont inmiddels weer in Rome met zijn vrouw, waar hij graag klassieke concerten bezoekt. Leuk feitje: dat doet hij enkel in zwarte maatpakken die geproduceerd zijn in Rome. Pittige kritiek Dit is niet de eerste keer dat Draghi kritiek ontvangt op zijn stevige managementstijl. Eerder al werd hij op het matje geroepen vanwege zijn agressieve maatregelen wat betreft het monetair beleid. Nu melden anonieme bronnen in Frankfurt dat Draghi beslissingen voorkookt met vertrouwelingen en de Europese bankiers in een meeting daarmee overvalt. Sinds een aantal jaren voert de ECB een ruim monetair beleid, dat door de meeste eurolidstaten wordt gesteund. Nederland en Duitsland horen daar echter niet bij, want Draghi zou gegeven kritiek op zijn beleid volledig negeren. Eind deze week is dit hoogstwaarschijnlijk onderwerp op de agenda tijdens een jaarlijkse bijeenkomst van centrale bankiers in de VS.

Management & Leiderschap

In het nieuws: Mario Draghi (president Europese Centrale Bank)

Er is -opnieuw- stevige kritiek gekomen op de leiderschapsstijl van de president van de Europese Centrale Bank, de Italiaan Mario...

author Romy Donk

clock 2 min

Kati Levoranta, CEO, Rovio Entertainment, Angry Birds, beursgang

Management & Leiderschap

In het nieuws: Kati Levoranta (CEO Rovio, maker Angry Birds)

Onlangs werd ze uitgeroepen tot nummer drie van de coolste tech-CEO’s van Europa: de Finse Kati Levoranta, topvrouw van Angry...

author Lotte Elbrink

clock 1,5 min

Toen Chris Beard in 2014 aangesteld werd bij Mozilla, betekende dat het einde van een managementstorm. Voorganger Brendan Eich werkte minder dan twee weken als CEO toen hij het veld moest ruimen vanwege zijn opvattingen rondom het homohuwelijk. Zijn financiële steun aan een politieke campagne tegen het homohuwelijk zorgde voor een storm aan kritiek bij gebruikers en het bedrijf. Nadat Eich CEO werd, stapte drie van de zes bestuursleden van de browsermaker op. Voordat hij aantrad als CEO was Beard al werkzaam bij Mozilla, onder andere als CMO. Na een klein uitstapje als durfkapitalist bij het Amerikaanse Greylock Partners keerde hij voor de CEO functie terug op het nest. Eich lijkt na dit incident misschien makkelijk te vervangen, maar niets is minder waar. Als oprichter van Mozilla en uitvinder van het Javascript (de computertaal die gebruikt wordt om webpagina’s interactief te maken) heeft Eich veel betekend voor het internet zoals het er vandaag de dag uitziet. Les Beard heeft als leider in ieder geval geleerd van het voorval van zijn voorganger. Toen medewerkster Christie Koehler in 2015 op Twitter klaagde over diversiteit op de werkvloer, kreeg zij van een anonieme gebruiker van Reddit een bak ellende over zich heen. De Reddit-gebruiker schreef onder andere dat de techindustrie blij zou zijn als ‘zij en de rest van haar blauw-harige feministen met neuspiercings’ weg ging. Beard gaf met harde woorden aan dat hij niet gediend was van dit soort taal. ‘Kom ik erachter dat dit een medewerker is, dan kan hij op ontslag rekenen.’ Marktaandeel Beard staat voor een groot aantal uitdagingen: webbrowser Firefox - het bekendste onderdeel van Mozilla - heeft de strijd in het veld van webbrowsers lange tijd geleden al verloren. Marktaandeel wordt verloren aan Chrome van Google en Apples Safari: in de laatste peilingen had Firefox slechts een aandeel van 9,76 procent tegenover 42 procent van Google Chrome. Vooral mobiel scoort Firefox nagenoeg niet, ondanks een poging om een mobiele browser in de markt te zetten. Daarbij komt de tegenaanval van Eich, die met zijn nieuwe browser Brave in minder dan 30 seconden 35 miljoen dollar ophaalde voor de ontwikkeling en uitbreiding van de webbrowser. Besturingssysteem Het antwoord van Mozilla leek te komen in de vorm van besturingssysteem Firefox OS, maar in februari van dit jaar werd de stekker uit de ontwikkeling hiervan getrokken. Het systeem heeft drie jaar gedraaid, maar vond nauwelijks gebruikers. Vijftig ontwikkelaars kwamen hiermee op straat te staan. Beard kondigde na het falen ‘minder commerciële avonturen’ aan, maar met de komst van transferdienst Send lijkt hij dat tegen te spreken. De dienst - die veel weg heeft van de Nederlandse dienst WeTransfer - maakt het mogelijk om bestanden tot 1 GB gratis te verzenden. Bij de Nederlandse equivalent ligt die grens bij 2GB.

Management & Leiderschap

In het nieuws: Chris Beard (Mozilla)

Webdienst Mozilla lanceert de dienst Send, waarmee consumenten grote bestanden gratis kunnen verzenden. Een portret van CEO Chris Beard.

author Loeka Oostra

clock 2 min

Jeff Immelt, CEO, bestuursvoorzitter, Uber, General Electric

Management & Leiderschap

In het nieuws: Jeff Immelt (topman General Electric)

Jeff Immelt, de topman van General Electric (GE), is door Uber gepolst voor de functie van bestuursvoorzitter. Immelt is geen...

author Lotte Elbrink

clock 2 min

Een Ajaxfan betrad het huis van Arcadis afgelopen mei. Het was nog best een overstap, van Fluor naar Arcadis. Peter Oosterveen werkte namelijk ruim 28 jaar voor het Amerikaanse industriële concern als chief operating officer. Hij woonde in Dallas, en moest voor zijn nieuwe baan verhuizen naar Nederland. Ook niet erg, want de Bruce Springsteen-fan heeft onder meer een villa en een appartement in Bergen en nog drie woningen in Amsterdam op zijn naam staan. Zijn LinkedIn-pagina suggereert dat hij in ieder geval gedurende de werkweek in een van zijn Amsterdamse woningen verblijft. Grootverdiener Opvallend is dat Oosterveen als CEO van Arcadis minder zal gaan verdienen. Zijn salaris bij Fluor was dan ook exorbitant, hij verdiende in 2015 ongeveer evenveel als het bestuur van Arcadis samen, zo’n 450 ton per jaar. Een anonieme bron vertelt aan het FD dat het Oosterveer dan ook niet om het geld ging. ‘Wellicht speelt een rol dat zijn drie dochters nu studeren’, stelt de bron. Flinke klus Oosterveen werd door Arcadis weggesnoept bij Fluor. Zijn voorganger, Neil McArthur, werd weggestuurd bij Arcadis vanwege tegenvallende resultaten. Oosterveer heeft dus een flinke klus te klaren, maar werd vol lof ontvangen door zijn nieuwe werkgever. Morgen is een belangrijke dag voor zowel Arcadis als Oosterveer. Dan worden de kwartaalcijfers gepresenteerd en kunnen beleggers zien of hun vertrouwen in de nieuwe CEO gerechtvaardigd was of niet. Zijn toelichting is daarbij ook van belang. Een uitgebreide strategie-update zal eind dit jaar volgen.

Management & Leiderschap

In het nieuws: Peter Oosterveer (CEO Arcadis)

Een belangrijke periode voor ingenieursbureau Arcadis is aangebroken. Na een zware periode moet de nieuwe CEO Peter Oosterveer (59) het...

author Romy Donk

clock 1 min

Management & Leiderschap

In het nieuws: Anthony Tan (CEO Grab, aartsrivaal Uber)

Grab, de Aziatische aartsrivaal van Uber, heeft een investering van 2,5 miljard dollar binnengehaald. De man achter de taxi-app is...

author Lotte Elbrink

clock 1,5 min