Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

6 verschillende leiderschapsstijlen MT

MT/Sprout Academy

De 6 emotieve leiderschapsstijlen

Iedere leiderschapsstijl sorteert een ander effect op werknemers. Elke stijl is geschikt voor andere situaties en organisaties en heeft zijn...

author Redactie MT

clock 3 min

gedichten

Work & Life

Wat leiders die gedichten lezen voor hebben op anderen

Een poëziebundel openslaan is waarschijnlijk niet het eerste waar je aan denkt na een lange werkdag. Eerlijk, lees je ooit...

author Hedwig Wiebes

clock 3,5 min

gelukkige werknemers tips om goede medewerkers vast te houden

MT/Sprout Academy

Maak het werknemers naar de zin

Iedere werknemer verdient voldoende aandacht. Maar dat is heel wat anders dan even kletsen bij het koffiezetapparaat. Vijf tips om...

author Redactie MT

clock 1,5 min

controle door los te laten leidinggeven MT

MT/Sprout Academy

Leidinggeven: zo houd je controle door los te laten

Micromanagement zorgt voor een gebrek aan innovatie. Managers die hun mensen teveel op de huid zitten zorgen voor een lage...

author Redactie MT

clock 2,5 min

goed karakter belangrijk voor leiderschap MT

MT/Sprout Academy

Wat een goed karakter zo belangrijk maakt in leiderschap

Een goed karakter loont. Het zorgt niet alleen voor meer rendement, maar ook voor meer betrokkenheid bij medewerkers, ontdekte Fred...

author Dominique Haijtema

clock 4,5 min

Zo leer je luisteren naar je intuïtie MT

MT/Sprout Academy

Zo leer je luisteren naar je intuïtie

Vertrouwen op je intuïtie leidt vaak tot betere besluiten. Slim dus om daar als leider gebruik van te maken. Probleem:...

author Redactie MT

clock 6 min

zo maak je gebruik van iedereen in je organisatie MT

MT/Sprout Academy

Zo maak je goed gebruik van iedereen in je organisatie

Innovatie en kostenreductie lijken elkaar uit te sluiten. Maar door slim en plat te organiseren verenig je het onverenigbare -...

author Ben Kuiken

clock 2,5 min

beter leren kijken MT

MT/Sprout Academy

4 keer beter leren kijken als leider

Om een onderzoekende leider te worden, moet je beter leren kijken. Hoe doe je dat? Vier aanknopingspunten.

author Redactie MT

clock 1,5 min

ethisch leider MT

MT/Sprout Academy

Hoe je een ethisch leider wordt

Of een manager zich ethisch gedraagt, hangt ook af van zijn medewerkers, zegt gedragsethicus en organisatiepsycholoog Niek Hoogervorst. ‘Als eigenbelang...

author Redactie MT

clock 1,5 min

speeddaten leiderschapsstijlen MT

MT/Sprout Academy

Speeddaten met leiderschapsstijlen

Is leiderschap te vatten in tien kenmerken, zeven gewoonten, enzovoort? Ga vooral op zoek naar je natuurlijke stijl van leiden,...

author Jan de Vuijst

clock 3 min

Intuïtief voelen we aan dat diversiteit in een onderneming positief is, maar recent onderzoek van management consulting bedrijf McKinsey wijst uit dat het ook puur feitelijk en financieel een verschil maakt. Bedrijven die goed scoren op etnische diversiteit en genderdiversiteit hebben gewoonlijk betere financiële resultaten dan gemiddeld. Hoewel er geen causaal verband is, blijken bedrijven die streven naar gediversifieerd leiderschap betere resultaten te halen. Hoe diverser een onderneming, hoe beter haar klantgerichtheid, employee satisfaction en beslissingen, en hoe beter gewapend in de war on talent. Meer diversiteit op de werkvloer Cisco is een voorvechter van diversiteit: één medewerker op vier is vrouw (24%) en in de directie zetelen vijf vrouwen (op 13 directieleden). Bij het IT- en netwerkbedrijf lopen verschillende programma’s om vrouwen te helpen met hun carrièreplanning. Er is ook een mentoringsysteem met het directieteam en de vrouwelijke Cisco-medewerkers richtten de voorbije jaren een aantal vrouwennetwerken op. Met het begrip Conscious Leaders wil Cisco ruimte bieden voor meer introspectie en zelfbewustzijn. Dat zorgt voor meer authenticiteit, ontvankelijkheid en diversiteit op de werkvloer. ‘Iedereen moet zijn talent ten volle kunnen ontwikkelen. Er is een war on talent aan de gang, en daarom is het belangrijk dat we de volledige pool met talent kunnen gebruiken en die pool verbreden. Genderdiversiteit is één manier om dat te doen’, aldus Rik Boven, Director Technical Services bij Cisco. In de technologiesector is het tekort aan vrouwen nog nijpender dan elders. Dat tekort manifesteert zich al in de STEM-richtingen (Science – Technology – Engineering – Mathematics) van ons onderwijs. Daarom organiseert Cisco een jaarijkse Girls in ICT-namiddag en steunt het de vzw Greenlight4Girls Belgium, die meisjes vanaf negen jaar met ludieke workshops onderdompelt in de wereld van de technologie, in de hoop hen warm te maken voor STEM-richtingen. Werk en gezin Meer vrouwen in topfuncties en in de technologiesector is dus een must. Maar dat neemt niet weg dat een carrière combineren met een gezin voor veel vrouwen uiterst moeilijk blijft. Volgens Boven heeft dat te maken met introspectie en zelfbewustzijn: je moet je bewust zijn van de gedachten, twijfels en vragen die je stelt bij de combinatie gezin-carrière. Dat geldt overigens ook voor mannen. ‘Ik ben net directeur geworden, ik heb drie kinderen die ik twee dagen per week ’s middags van school ga afhalen om thuis te eten. Men zou me een succesvolle man kunnen noemen, maar ik heb ook mijn twijfels en persoonlijke worstelingen. Als ik thuis werk om mijn kinderen te kunnen ophalen, vraag ik me ook vaak af wat mijn baas daar eigenlijk van denkt’, geeft hij toe. Mannen en vrouwen hebben zelfde twijfels Dergelijke twijfels zijn logisch, maar je moet ze bewust een plaats geven en voor jezelf beslissen wat je ermee doet. ‘Hetzelfde geldt voor emoties op het werk. Zowel vaders als moeders nemen zorgen over de kinderen mee naar het werk. En iedereen is al eens kwaad geweest op eenF collega. Je moet die emoties leren plaatsen. En wanneer je ze bij jezelf en je collega’s herkent, kan je je leiderschapsstijl eraan aanpassen’, aldus Boven. Dat is conscious leadership en zorgt voor meer authenticiteit en ontvankelijkheid op de werkvloer. Volgens Boven zijn hebben zowel mannen als vrouwen dezelfde twijfels en zorgen bij de combinatie carrière-gezin, en is het dus vooral zaak er bewust mee om te gaan. Lees ook het interview met managing director Edwin Prinsen (Cisco) over diversiteit en vrouwen in de top.

MT/Sprout Academy

Leidinggeven aan een divers team

Leidinggeven aan een divers team betekent dat je om moet gaan met (grote) verschillen tussen je medewerkers, en dat is...

author Redactie MT

clock 2,5 min

one minute management MT

MT/Sprout Academy

Dit is misschien wel de snelste manier om leiding te geven

Echt leidinggeven aan je mensen schiet er nog al eens bij in door tijdgebrek. Maar zo veel tijd hoeft het...

author Redactie MT

clock 1 min

MT/Sprout Academy

Dit zijn de 5 punten waarop excellente leiders zich onderscheiden

Excellente leiders onderscheiden zich op vijf punten radicaal van ‘gewone leiders’, blijkt uit onderzoek. Daarmee halen ze niet alleen het...

author Redactie MT

clock 3 min

5 problemen van teamwork Ben Tiggelaar MT

MT/Sprout Academy

De 5 problemen van teamwork

Problemen in teams komen vaak door dezelfde dingen, zegt leiderschapsdenker Ben Tiggelaar. Angst voor confrontaties, bijvoorbeeld, en de afwezigheid van...

author Redactie MT

clock 1 min

effectief leiderschap support challenge MT

MT/Sprout Academy

Steun en uitdaging bepalen effectiviteit van leiderschap

Hoe geef je succesvol vorm aan verandering? Hoe bereik je effectief leiderschap? Door te kijken naar hoe je steun biedt...

author Redactie MT

clock 1,5 min