Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Management & Leiderschap

CEO-opvolging vaak slecht voor elkaar

Voor bestuurders is het regelen van een goede opvolger van een vertrekkende CEO één van hun belangrijkere taken. Toch hebben...

author Jean-Paul Taffijn

clock 2,5 min

Management & Leiderschap

Charles Handy over de vloek van efficiëntie

Bedrijven zijn zo gefocust op efficiëntie, dat hun effectiviteit verloren gaat. Dat zegt businessgoeroe Charles Handy in een interview met...

author Jean-Paul Taffijn

clock 2 min

De Canadese klinisch psycholoog Jordan Peterson verlaat steeds vaker de Universiteit om lezingen te geven. Zijn onderwerp: hoe je als individu jezelf kunt zorgen dat je je volle potentie benut.

Management & Leiderschap

Jordan Peterson: benut je volle potentie

De Canadese klinisch psycholoog Jordan Peterson verlaat steeds vaker de universiteit om lezingen te geven. Zijn onderwerp: hoe je als...

author Thijs Peters

clock 3 min

Management & Leiderschap

Wat vertelt de ‘nieuwe generatie’ goeroes ons?

De nieuwe generatie management- en businessgoeroes vertellen vooral over ondernemerschap, psychologie en inspiratie. Welke inzichten geven zij ons?

author Remy Ludo Gieling

clock 2,5 min

MT/Sprout Academy

Word een ‘leider voor wie we wat doen’ in een dag

Waarom is het éne bedrijf succesvol terwijl het andere dat niet is, zonder dat er van buiten enig zichtbaar verschil...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

MT/Sprout Academy

In één keer op de hoogte van de ontwikkelingen op leiderschapsgebied

De ontwikkelingen op leiderschapsgebied gaan snel, heel snel. Iedere week een nieuw boek lezen over hoe uw stijl up-to-date blijft...

author Redactie Beste Business Events

clock 1,5 min

MT/Sprout Academy

Zo leert u van een ‘nee’ een ‘ja’ te maken

Uw medewerker overtuigen kan een helse klus zijn: hoe krijgt u het gewenste antwoord? De masterclassreeks De psychologie van het...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

Managementgoeroe Stephen Covey werd wereldberoemd vanwege zijn boek 'de zeven eigenschappen van effectief leiderschap'. De belangrijkste managementlessen op een rij. Het aanbod aan management theoriën, ideeën en modellen barst uit zijn voegen. Als moderne manager heb je weinig tijd om om ze door te spitten op zoek naar dat ene pareltje, dus helpt MT je uit de brand. Deze week dé goeroe van persoonlijke ontwikkeling: Stephen Covey met zijn zeven (maar eigenlijk acht) eigenschappen van effectief leiderschap. Dit is een publicatie uit de 100 Business Bites door Machiel Emmering en Remy Ludo Gieling. De Amerikaanse managementgoeroe Steven Covey is heer en meester op het gebied van self-improvement. Na zijn bestseller De zeven eigenschappen schreef hij het even dikke vervolg met daarin de achtste eigenschap. Het materiaal werd legendarisch, met een flink aantal spin-offs en een wereldwijd zakenimperium eromheen. Het gaat steeds om één set principes waarmee je jezelf kunt verbeteren. En zo valt dat hele oeuvre samen te vatten in de volgende regels. Naar onafhankelijkheid (beheersing van jezelf): 1. Wees proactief: word regisseur van je eigen leven; accepteer dat als je iets wilt, je het zelf actief moet regelen. 2. Begin met het eind voor ogen: begin voordat je ergens aan begint met het einddoel in gedachten, visualiseer de doelen die je wil bereiken en bedenk wanneer een project geslaagd is. 3. Belangrijke zaken eerst: stel prioriteiten en doe wat ertoe doet, verspil je tijd niet aan dat wat niet aan de doelen bijdraagt. Naar wederzijdse afhankelijkheid (beheersing van relaties): [advertorial] 4. Denk win-win: realiseer je dat andermans doelen ook erkend moeten worden, naast dat jij je doelen wilt bereiken. Denk dus win-win (‘Hoe worden we allebei beter van onze samenwerking?’). 5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden: luisteren is een belangrijker element van communicatie dan spreken. Begrijp de beweegredenen van anderen voordat je zelf begrepen wilt worden. 6. Synergie: ken en gebruik elkaars kracht om meer te bereiken. Naar het steeds betere (laat relaties groeien): 7. Houd de zaag scherp: zelfontwikkeling is een continu proces, dus blijf werken aan je houding, energie, focus, balans, et cetera. Maar sta af en toe ook stil en herijk je doelen en methodes. 8. Vind je innerlijke stem en inspireer anderen om hun innerlijke stem te vinden: toon je groots, inspireer tot het goede en tot zelfontplooiing bij je medemens. Dit is wat al die boeken in een notendop zeggen. Reflecteer er elke dag op en blijf oefenen. Zoals Covey het in eigenschap 7 zegt: houd de zaag scherp. Meer theorieën, ideeën, goeroes en modellen? Lees dan de 100 Business Bites of verdiep deze theorie met De zeven eigenschappen van effectief leiderschap (Nederlandstalig) van Stephen Covey.

Management & Leiderschap

Theorie in 2 minuten: de belangrijkste regels van Stephen Covey

Managementgoeroe Stephen Covey werd wereldberoemd vanwege zijn boek 'de zeven eigenschappen van effectief leiderschap'. De belangrijkste managementlessen op een rij.

author Remy Ludo Gieling

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Bob en de Steve Jobs-apostelen

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In aflevering 177 krijgt hij van doen met Steve...

author Hans Verstraaten

clock 4,5 min

Getting Things Done-auteur David Allen geeft een kijkje in zijn Amsterdamse huis. Hij vertelt over de opkomst van GTD en de les die hij zichzelf nog steeds voorhoudt.

Management & Leiderschap

Productiviteitsgoeroe David Allen: ‘99 procent van de bevolking is verslaafd aan stress’

Hij schreef vier succesvolle boeken, waarvan Getting Things Done wereldberoemd werd. Nu werkt productiviteitsgoeroe David Allen aan een nieuw boek....

author Romy Donk

clock 4 min

Management & Leiderschap

Theorie in twee minuten: Good to Great van Jim Collins

Een bedrijf van goed naar groots tillen? Dat kan de Level-5-leader. Wat was daar ook alweer voor nodig? Het aanbod...

author Redactie MT

clock 3 min

Management & Leiderschap

Zo opent Elon Musk zijn ‘Gigafabriek’

Groot, groter, grootst. Tesla opende afgelopen weekend een nieuwe 'gigafabriek' in de Amerikaanse staat Nevada. In de fabriek, die grotendeels...

author Eva Schram

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Tedje van de week: Drew Dudley – Leiderschap van iedere dag

Hoe belangrijk leiderschap is, zonder dat we daarvoor baas van de wereld moeten zijn. Dat vertelt leiderschap-spreker Drew Dudley in...

author Redactie MT

clock 0,5 min

Management & Leiderschap

Geoffrey Moore: ‘Innoveren is net een openhartoperatie’

Voorop blijven lopen? Voorzichtige innovatie is geboden, stelt Geoffrey Moore. Ook al kan de patiënt ieder moment overlijden, te snel...

author Tijmen de Groen

clock 2,5 min

Management & Leiderschap

Leidt de organisatiecultuur van Tribes echt tot meer samenwerking?

Persoonlijk contact, dat is wat Tribes groot heeft gemaakt. Maar hoe houdt de aanbieder van flexplekken die cultuur in stand?...

author Michiel Hopman en Raymond van Doorn

clock 5 min