Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

In een tijd dat iedere verkoper salesmanager heet, lijkt een titel er niet meer toe te doen. Toch is het niet onbelangrijk om eens naar de titel van je functie te kijken.  Een titel heeft namelijk meer om het lijf dan een regel op je visitekaartje of op je Linkedin-profiel. #1 Je titel is een benchmark Ten eerste geeft je titel een signaal naar de buitenwereld. Op basis daarvan kan de buitenwereld inschatten wat je taken zijn. Het gevaar van een ondergewaarde titel is dat je niet serieus wordt genomen. Contacten kunnen denken dat je niet beslissingbevoegd bent, terwijl dat wel het geval is.  Precies hetzelfde geldt natuurlijk ook voor je positie binnen de organisatie. Met een ondergewaarde functietitel is het lastiger om dingen voor elkaar te krijgen. In feite is je functietitel een benchmark voor de buitenwereld. # 2 Een titel is goed voor je eigenwaarde Het is heel erg gemakkelijk om te lachen om titels als 'Sales Ninja' (accountmanager), 'Chief Talent Officer' (hrm-medewerker recruitment) of 'Germslayer' (verpleegster bij de prikpost). MT schreef in mei over onderzoek van de Londen Business School waaruit bleek dat er een positief effect uitgaat van titels die voor je gevoel beter aansluiten bij wat je doet.  # 3 Een goede titel maakt salarisonderhandelingen gemakkelijker Je bent net aangenomen als sr. Marketing Manager met een behoorlijk zwaar takenpakket dat je bij andere bedrijven een titel als Vice President of Marketing zou hebben opgeleverd. Maar omdat je wel een behoorlijk salaris hebt onderhandeld denk je "laat die titel maar zitten". Maar als je een jaar later bij je baas komt heronderhandelen, is de kans groot dat je te horen krijgt dat je voor een sr. marketeer al meer verdient dan gebruikelijk. Dat argument had hij niet gehad als je ervoor had gezorgd dat je VP of Marketing was geworden.  Titel die de lading dekt Het is dus belangrijk dat je de juiste functienaam hebt, maar wat is de beste functienaam eigenlijk? En hoe kom je erachter wat hij is? De eerste taak is te kijken of je huidige, of toekomstige werkzaamheden nog wel passen bij de titel die je nu draagt. Zorg er in elk geval voor dat je hetzelfde 'heet' als je peers. Met Linkedin en Glassdoor is dat niet zo heel moeilijk om na te gaan. Professor Dan Gable ban de London Business School zegt op HBR.org stelt dat je daarnaast ook eens goed moet kijken waar je echt goed in bent. Ben je heel goed in het maken van presentaties, dan kun je volgens hem best naast sr. analist ook client artist op je visistekaartje zetten.  Start je in een nieuwe baan, dan heeft Margaret Neale van Stanford Graduate School of Business in het zelfde artikel nog een paar tips voor het bepalen van je functietitel. "Wees je tijdens het sollicitatiegesprek bewust van wat mensen je vertellen over de uitdagingen van de organisatie, en gebruik dat in je onderhandelingen". 

Management & Leiderschap

De titel van je functie doet er wél toe, dus zorg dat je de juiste krijgt

Werknemers focussen vaak op de inhoud van het werk en het salaris als ze onderhandelen voor een nieuwe baan. Hun...

author Redactie MT

clock 2 min

De Wildgroei Aan Functietitels

Management & Leiderschap

De wildgroei aan functietitels

De verkoper van vroeger heeft nu 'Outbound Sales Manager' op z'n visitekaartje staan. Om mensen te werven moeten bedrijven steeds...

author Roeland Muskens

clock 6 min