Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Hoe organiseert Bas van der Veldt zijn tegenspraak?

Management & Leiderschap

Mistroostigheid is niet voor leiders

Voor veel mensen is 2020 een jaar om snel te vergeten. Begrijpelijk, maar wie als manager zijn schouders laat hangen...

author Bas van der Veldt

clock 2,5 min

Management & Leiderschap

Een bedrijf leiden is als een constante jongleeract

Het leiden van een bedrijf is een constante afweging van mogelijkheden, een continu tegen het licht houden van de eigen...

author Jean-Paul Taffijn

clock 2,5 min

leidinggeven aan lastpakken

Management & Leiderschap

Zo geef je leiding aan lastpakken

Autonome en zelfstandige werknemers zijn óók vaak mondige, om niet te zeggen eigenwijze medewerkers. Hoe ga je om met dit...

author Peter van Lonkhuyzen

clock 4 min

Management & Leiderschap

Waarom nieuw leiderschap feitelijk al eeuwenoud is

'Nieuw leiderschap' is in. Maar de principes die eraan ten grondslag liggen, zag je al bij de jagers/verzamelaars.

author Yolanda van Heese

clock 2,5 min

Management & Leiderschap

Flair van leiders is niet aan te leren

Persoonlijkheid maakt of breekt een leider. Is de flair van een leider te trainen?

author Hans Houmes

clock 2,5 min

Management & Leiderschap

De 4 voordelen van empathisch leiderschap

Ford en Cisco zijn om, en steeds meer bedrijven omarmen empathisch leiderschap. Het heeft dan ook tal van voordelen.

author Wessel Simons

clock 2 min

ideeën beoordelen

Management & Leiderschap

Zo kun je beter ideeën van je team beoordelen

Managers zijn van nature negatief. Daardoor zijn ze ongeschikt om ideeën van medewerkers te beoordelen, stelt wetenschapper Adam Grant.

author Redactie MT

clock 3 min