Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

VAN Joline van der Zaan AAN Bob ONDERWERP The Naked Leader Geachte Bob,  Ter voorbereiding op de workshop John Edgar Williams’: The Naked Leader hebben wij je de zesdelige John Edgar Williams’ Naked Leader Test toegezonden. Vier delen hebben wij reeds retour. Graag zouden wij a.s.a.p. ook de overige twee delen geheel ingevuld retour ontvangen, opdat wij aan de slag kunnen met je John Edgar Williams’ Naked Leader Profile. Erg belangrijk om de workshop te doen slagen! Deelnemers aan onze workshop zijn drukbezette baasjes, we weten het, maar toch de dringende vraag om nog vandaag even wat tijd te nemen voor dit karwei. Joline van der Zwan deputy general manager The Netherlands The Naked Leader Workshop Geachte Joline,  Die twee laatste delen zijn er inderdaad even bij ingeschoten. Ik had ook niet gedacht dat het voorwerk zo veelomvattend zou zijn. Die vier delen hebben me een hele zondag gekost, vooral de John Edgar Williams’ Naked Puzzle. Gelukkig waren dat weekend de kinderen bij me, zodat die me daarbij konden helpen. Uit deel zes begrijp ik trouwens sommige opdrachten niet, wat kan liggen aan het feit dat jullie me per ongeluk de Franse versie hebben toegezonden. Mijn Frans is niet zo goed, maar begrijp ik dat me moet uitkleden en dan voor de spiegel moet gaan staan en na een half uur al mijn indrukken moet opschrijven? (in mijn versie is dat Volume Six Du Test, Chapitre 24: Le Manager Nu). Ik probeerde dat vanochtend op kantoor tussen de bedrijven door te doen, maar toen begon mijn secretaresse op de deur te kloppen en te vragen of er wat aan de hand was. Ik kleedde me weer snel aan en deed de deur open, maar ze keek me vreemd aan en denkt nu misschien wel allerlei rare dingen. Erg vervelend. Bob Geachte Bob,  Wij raden cursisten altijd aan om het onderdeel The Naked Manager in alle rust thuis te doen. De bedoeling is namelijk dat op deze manier de manager wordt geconfronteerd met zijn Naakte Zelf en in die situatie een half uur lang gedachten ontwikkelt over zijn Lichaam. Het is tevens een probaat middel ter voorbereiding: het maakt het makkelijker voor managers om straks tijdens de workshop zich uit te kleden en voor de spiegel andermaal het Naakte Zelf te analyseren. Succes! Joline van der Zwam  deputy general manager The Netherlands The Naked Leader Workshop ps: helaas zal je het op deze termijn even met de Franse versie moeten doen, daar alle Engelse pakketten momenteel in omloop zijn. Ja, zo’n stormloop hadden wij ook niet verwacht! Excuses! Geachte Joline,  Mij was eerlijk gezegd niet bekend dat ik tijdens de workshop uit de kleren moet. Ik voel me daar niet zo prettig bij. Kijken alle medecursisten dan toe? Laat ik gewoon eerlijk zijn: ik heb lange tijd geleden al met mezelf afgesproken dat ik aan dat soort workshops niet meer meedoe. Ik dacht dat The Naked Leader er meer over ging dat je jezelf kwetsbaar durft op te stellen als manager richting medewerkers en hoe je aldus van je eigen zwaktes sterktes kunt maken. Maar misschien wordt ook dit misverstand weer veroorzaakt door mijn Franse versie. Hebben jullie niet een Duitse versie in huis? Bob Geachte Bob,  Nee, Duitse versies hebben we niet; dat is nou net zowat het enige land in Europa waar John Edgar Williams nog niet de status van goeroe heeft bereikt. Logisch ook: het zal niet verbazen dat juist Duitse managers zich absoluut niet willen en kunnen blootgeven, dat dit daar zelfs nog een groot taboe is. Dat wordt eerdaags echt pionierswerk voor ons. En ter geruststelling: nee hoor, het is niet de bedoeling dat je naakt voor de spiegel staat omringd door medecursisten. Dit onderdeel vindt in de avonduren plaats, begeleid door onze medewerksters Jackie en Jill. Die zijn allebei gediplomeerd managementpsychologe en zeer ervaren. Ik noem maar wat: die kijken er echt niet van op als een manager tijdens dit proces een erectie krijgt, dat bekijken ze gewoon professioneel en nemen ze mee in hun rapportage. Joline van der Zwam  deputy general manager The Netherlands The Naked Leader Workshop Geachte Joline,  Dat stelt me wel een beetje gerust, nou snap ik ook waarom er in mijn versie ineens érection staat. Heb ik nog een vraagje, en dan komt het vandaag allemaal nog wel goed, hoewel ik het onprettig blijf vinden dat mijn secretaresse me uit de weg gaat: wat betekent (mijn versie Volume Six Du Test, Chapitre 25) ‘Vous êtes vous déjà imaginé certain collaborateurs, par exemple votre secrétaire, tout nus et qu’ elles furent vos pensées?’ Bob

Management & Leiderschap

Bob de manager leert de ‘naakte waarheid’ kennen

Bob is divisidirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering leert Bob de naakte waarheid over...

author Hans Verstraaten

clock 3 min

VAN Bob AAN Linda Verbiest ONDERWERP Quick wins Beste Linda, Zoals je weet zijn we in het kader van quick wins door de hele divisie op zoek naar snelle bezuinigingen. Nou weten we allemaal hoe belangrijk bijscholing is en zelfs in dit jaar willen we bijscholing handhaven. Maar toch willen we ook hier goed kijken of het geld wel optimaal wordt besteed en, laat ik er niet omheen draaien, of het wat minder kan. Nou ben ik zo vrij geweest bij je afdeling een lijst op te vragen met wie zich voor welke cursus heeft ingeschreven en ik moet eerlijk zeggen dat ik er toch wel wat van schrok. Zullen we daar deze week even over zitten, zodat we er samen en in goed overleg kritisch naar kunnen kijken? Bob Bob, Ik heb een tijdje terug in de cursus Ontdek de ware bedoelingen van uw leidinggevende geleerd dat je nooit zomaar blanco zo'n gesprek in moet gaan met een leidinggevende. Ik wil dus eerst wel eens weten wat exact de bedoeling is. Linda Verbiest Hoofd Interne Opleidingen Beste Linda, Nou, Linda, overdrijf niet zo. Ik wil gewoon een open gesprek, echt niet meer dan dat. Dat is toch normaal als er zoveel tegenvallers op ons afkomen? Maar goed, ik wil nu al wel wat voorbeelden noemen. Zo hebben al 14 van onze medewerkers de cursus MBA in één avondje! gevolgd. Stel dat dit al kan, MBA'er in één avondje, is het dan nodig dat we zoveel MBA'ers in huis moeten hebben, en dat zelfs het hoofd van onze kantine zo'n cursus volgt? Ander voorbeeld: Mike Kranenburg volgt voor 8.200 euro de cursus What kind of leader are you? Nou is het welbekend dat hij er vorig jaar een volkomen chaos van heeft gemaakt en we kunnen nuchter vaststellen dat Mike helemaal geen leider is. Daar kunnen we toch wel vraagtekens bij zetten? Bob Bob, Laat die mensen toch denken dat ze in een avondje MBA'er kunnen worden! Ze komen zielsgelukkig terug van die crash course van Bert Wagenmakers! En mij doet het best wat als ons hoofd van de kantine nu glunderend de contouren van een strategienota voor visionair en innovatief cateringmanagement 2017/2022 op papier zet. Dat is zo'n boost! En ja, Mike... die was al een jaar geleden ingeschreven voor die cursus maar toen zat die vol en nu smeekte hij om alsnog mee te mogen doen. Het lijkt me een uitgemaakte zaak dat ze hem daar op de hei heel duidelijk maken dat hij nooit een leider zal worden. Nou, is het niet mooi dat zoiets dan objectief is vastgesteld? Linda Verbiest Hoofd Interne Opleidingen Linda, Maar dan zie ik ook op de lijst staan: Beleggingsexpert binnen één zaterdagochtend. Daar doen vier van onze medewerkers aan mee. Waar is dat dan voor nodig? Bob Bob, Dat zijn medewerkers die aandelen hebben van ons concern en toch wel willen weten waarom het afgelopen jaar 43 procent van hun aandelenkapitaal in een zwart gat is verdwenen. Ze leren het een en ander over de AEX en de Dow Jones, en waarom ze eigenlijk toch beter af waren geweest met een spaarrekening. Je moet het trouwens niet zozeer zien als een cursus maar als een therapie om je verlies een plekje te geven. Linda Verbiest Hoofd Interne Opleidingen Linda, Nou oké, als zo'n cursus ze helpt om over hun verlies heen te komen, prima, ook al vind ik 1.423 euro exclusief BTW en lunchpakket voor een zaterdagochtend best wel veel. Maar dan zie ik hier ook nog Ook jij kan een Richard Branson worden... in één weekend! Dat is toch onzin, het klinkt ook zo onvolwassen, en dat Kees dan zo'n cursus wil volgen... Kees, die gaat over drie maanden met pensioen! Bob Bob, Ja, oké, daar heb ik ook mijn twijfels over. Die schrappen we dan maar. Weet je trouwens zeker dat we jouw inschrijving voor Visionair leiderschap voor gevorderden moeten handhaven? Vorig jaar volgde je de cursus voor beginners en ik begreep van de cursusleider dat je het gewoon niet in je had, visionair leiderschap. Zullen we dat meteen meenemen in ons gesprek? Linda Verbiest Hoofd Interne Opleidingen

Management & Leiderschap

Bob wil weten of er bezuinigd kan worden op bijscholing

Bob is directeur van een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer buigt hij zich over het bijscholingsbeleid.

author Hans Verstraaten

clock 3 min

Management & Leiderschap

Powering growth

Cursist Caroline Brouwer, eigenaar The Brand Identity: "Ik heb weer de kracht leren kennen van een businessgame". Training powering growth...

author Arjan Zweers

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Training ‘Ik en de anderen’

Jezelf als reis zonder einde Persoonlijke ontwikkeling vormt een groot deel van het trainingsaanbod in Nederland. Zo ook bij het...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

managementvaardigheden en leiding geven

Goede managers en goede leiders zijn niet zo verschillend als wel eens wordt gedacht, zo leren we op de aftrap...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Training zakendoen via Twitter

Hoewel Twitter inmiddels vrij algemeen ingang gevonden heeft, is dat voor de zakelijke toepassing ervan een ander verhaal. Al je...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Training Best Year Yet

Het grotere plan Denk eens aan je beste jaar ooit. En stel je dan voor dat het komende jaar nóg...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Effectief beïnvloeden – Gedaan krijgen wat je wilt

Veel mensen zouden graag vaker hun zin krijgen. Zo ook ik. Daarom is het heerlijk te leren hoe gesprekken in...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Training show your true colours

Risk, Kolonisten, Monopoly: voor een goed spelletje kun je me wakker maken. Dus toen ik hoorde dat trainer Brigitte van...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Doe-het-zelf-adverteren

De kaart met 50 euro gratis advertentietegoed op Google; wie kent hem niet? Toch wordt hij maar zelden gebruikt, want...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Meester van marketing 2.0

Wie op zijn tweeënveertigste een cv heeft als Richard van Hooijdonk, mag zichzelf best een master of marketing noemen. Binnen...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Netwerken is ook brengen

Alles is netwerken, daarvan is trainer Guido Stalman zeker. En inderdaad, zonder netwerk zou niemand bij zijn training zijn geweest....

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Cultuur is niet onwrikbaar

De cultuur in een bedrijf veranderen is lastig, maar niet ­onmogelijk, vertelt docent ­Jamie Anderson. Hij haalt het ­voorbeeld aan...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

Leeg bureau, leeg hoofd

Eén tot vier uur tijdsbesparing per week, alle informatie ­vindbaar en overdraagbaar, eindelijk efficiency in Outlook, meer werkplezier, winst en...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min

Management & Leiderschap

communiceren met dolfijnen in het Dolfinarium

Dolfijnen zijn heel rechtlijnig in hun communicatie. Als je ze maar aankijkt en als je maar duidelijk bent, zullen ze...

author Petra Kruijt

clock 1,5 min