Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

vernandermanagement model Vlerick Kotter

Bijdrage

Een nieuw model om jouw bedrijf te veranderen

Drie professoren van Vlerick Businessschool schreven het boek Six Batteries of Change. Is dit het zoveelste veranderboek of voegt het...

author Thijs Peters

clock 3 min

Ben Tiggelaar, verandering, leiderschap, team, weerstand, verandermanagement

Management & Leiderschap

Stapje voor stapje veranderen met Ben Tiggelaar

Iedereen wil wel iets veranderen. Velen van ons gooien het roer zo vaak mogelijk om. Helaas mislukt dat veranderen negen...

author Thijs Peters

clock 2,5 min

verandertraject MT

Management & Leiderschap

De zes ingrediënten van een succesvol verandertraject

De klassieke visie op change management is lineair. In een wereld die zo snel evolueert als de onze, is zo’n...

author Bjorn Cocquyt

clock 3 min

Neem de Managementboek van het Jaar-verkiezing. Het jaarlijkse gala waarop de winnaar van deze prijs wordt bekendgemaakt, wordt georganiseerd op de dag dat deze editie van MT verschijnt. Als ik de winnaar nu al zou weten, zou dat van een bijzonder staaltje telepathie met de jury getuigen. En ik moet bekennen: dat is me niet gelukt. Maar uit de longlist die eerder dit jaar werd gepubliceerd, zijn wel enkele conclusies te trekken. De meest schokkende is dat het afgelopen lijkt met veranderkunde. Veranderkunde? Traditioneel was het jaarlijkse aanbod van managementboeken in tweeën te delen: boeken over verandermanagement en andere boeken. Er verschenen zo veel veranderboeken dat ze een aparte categorie in de managementboekentaxonomie werden. De logica was duidelijk: grote veranderprocessen in organisaties zijn de momenten waarop externe adviseurs hun diensten kunnen bewijzen. En managementboeken worden nu eenmaal in meerderheid door consultants geschreven, als staalkaarten van hun expertise. Tijden zijn veranderd

Management & Leiderschap

Verandermanagement heeft afgedaan

Als je wilt weten wat er op managementgebied speelt, neem dan een kijkje in de boekwinkel.

author Peter van Lonkhuyzen

clock 2 min

i.s.m. TIAS

Strategie

Je bedrijf opnieuw uitvinden, waar begin je dan eigenlijk?

Een kleine reorganisatie? Daarvoor vind je het recept in ieder managementhandboek. Maar hoe geef je ingrijpende transformatie vorm? Een paar...

author Redactie

clock 4 min

Dossiers

Hoe verander je de loop van een olifantenpaadje?

Het kost 3 maanden om een ingesleten gewoonte te veranderen. Kleine, dagelijkse opdrachten werken hiervoor het best. Wat wil je...

author Inge Oosterhuis

clock 3,5 min

Dossiers

Verandermanagement, Jip- & Janneke-style

Er zijn geen moeilijke woorden nodig om uit te leggen wat een changemanager doet. De basis aan de hand van...

author Inge Oosterhuis

clock 3,5 min

Dossiers

De kracht van imperfectie tijdens presentaties

Iedereen gebruikt Powerpoint of Prezi, maar niets is krachtiger dan de zelfgemaakte tekening. Want: hoe imperfecter, hoe beter. Kunt u...

author Inge Oosterhuis

clock 3 min

Dossiers

Verandermanagement: 43x wat je moet weten

Een samenvatting in 8 verhalen en 43 aanknopingspunten: dit is het jaar in verandermanagement tot nu toe.  Alle verandering is...

author Inge Oosterhuis

clock 1,5 min

Dossiers

Zo voorkom je veranderingsmoeheid

Je kunt je eigen programma nog zo goed uitvoeren, maar als het botst met andere grote veranderingen kun je daar...

author Inge Oosterhuis

clock 3,5 min

Dossiers

Tien valkuilen bij verandermanagement

Bij verandermanagement is geen situatie hetzelfde, dus moet je creatief kunnen bijsturen. Dit zijn de 10 meest voorkomende valkuilen. 10....

author Inge Oosterhuis

clock 3,5 min

Dossiers

Vier voorbeelden van (serious) gaming

Serious gaming zorgt voor realiteit en spanning, waardoor leerpunten beter blijven hangen. Zo zet je het in bij verandermanagement. Geef...

author Inge Oosterhuis

clock 3 min

Dossiers

Kennis delen? Begin een club

Kennisdeling gaat zelden vanzelf. De oplossing? Begin een club, zonder de bazen erin. De resultaten zijn verbluffend. Ik ken een...

author Inge Oosterhuis

clock 3,5 min

Dossiers

De 4 no-brainers van verandering

Hoe werkt onze grijze massa? Vier tips om de inzichten uit breinonderzoek toe te passen bij verandermanagement. Onderzoek naar onze...

author Inge Oosterhuis

clock 3 min

Dossiers

Google Glass maakt opleidingen overbodig

Nieuwe technologie als Google Glass kan medewerkers helpen hun werk beter te doen. Wat voegt een opleiding dan nog toe?...

author Inge Oosterhuis

clock 2,5 min