Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Laurens Ligthart (24), Health Holidays

Bedrijf: Health Holidays Omzet: € 647.966 Personeel: 3 vast, 1 à 2 freelance Website: www.health-holidays.nl

Je leest nu: Laurens Ligthart (24), Health Holidays

 

Health Holidays verzorgt gezondheidsreizen. Door alleen verse vruchtensappen te drinken en veel te bewegen moeten vakantiegangers als herboren weer terugkeren naar Nederland.

 

 

Waarom ben je ondernemer geworden?

“Ik was altijd al van plan om ondernemer te worden, maar op 15 januari 2008 was ik dat van het ene op het andere moment. Mijn vader was directeur/eigenaar van Health Holidays en hij moest een liesoperatie ondergaan, die mislukte. Na een half jaar ziekbed overleed hij aan deze medische misser. Na zijn overlijden ben ik definitief ondernemer geworden.”

 

Wie is jouw grote voorbeeld, en waarom?

“Dat is natuurlijk mijn vader. Hij heeft mij zijn creatieve talent gegeven, was een doorzetter en had liefde voor zijn zaak, maar ik heb ook van zijn fouten geleerd. Mijn vader was vroeger wereldwijd de grootste touroperator voor vakanties naar Portugal en Ierland. Nu ga ik Health Holidays wereldwijd groot maken.”

 

Wat zijn de voordelen van jong ondernemen?

“Dat is toch wel dat ik als jonge ondernemer tegen veel dingen anders aankijk. Je bent ook eerder geneigd om van de routine af te stappen die de meeste bedrijven hebben. Daarom innoveren jonge ondernemers ook veel meer.”

 

Hoe belangrijk zijn je ouders voor je onderneming?

“Mijn vader was dus heel erg belangrijk en ik zou willen dat ik hem nu nog om advies kon vragen. Mijn moeder heeft gelukkig het volste vertrouwen in me, dat is toch wel heel erg fijn. Zonder haar hulp was het een stuk moeilijker voor me geweest.”

 

Welke ondernemerservaring heeft de meeste indruk op je gemaakt?

“Dat waren er een hele hoop. Onder andere het onderhandelen met hotels en Transavia, en het overtuigen van de Stichting Garantiefonds Reisgelden dat ik ook de onderneming kan leiden door één van de hevigste recessies van de afgelopen decennia. Het waren nu eenmaal niet de meest ideale omstandigheden om als business baby te beginnen.”

 

Met hoeveel startkapitaal ben je begonnen?

“Gelukkig had ik dat niet nodig.”

 

Hoe ziet je onderneming er over tien jaar uit?

“Veel van onze gasten komen van hun burn-out af, daarom willen we ons gaan focussen op de b2b-markt. Een werkgever heeft niets aan een dure werknemer die ziek thuis zit. Over tien jaar hoop ik minimaal met dertig grote bedrijven contracten te hebben. Ook zullen we dan in meerdere Europese landen gevestigd zijn.”