Geen producten in de winkelwagen.
Het vorige week gelanceerde Holland FinTech haakt in op het idee dat grote bedrijven zoals banken op het gebied van innovatie hun heil – vaak noodgedwongen – buitenshuis zoeken. ‘Langzaam maar zeker zoeken ze de verbinding met de buitenwereld’, zegt Ginsel. En dan is een netwerkbedrijf dat het hele ecosysteem van kennis, banken en startups als Bux, Sparkholder en cFinancials met elkaar verbindt wel zo handig.
Soms is juist de omvang van een bedrijf het probleem, zegt Ginsel over het innoverend vermogen van grote bedrijven. ‘Projecten worden binnen zo’n bedrijf op zo’n manier aangepakt dat het veel geld, tijd en mensen kost om het uit te voeren. Ik geloof niet zo in bedrijven die zich beroepen op een startupcultuur. Ondernemende medewerkers, dat is vaak gewoon een hobby. Als je inkomen er niet vanaf hangt, dan ben je geen ondernemer.’
Andersom kunnen startups wel een goed businessmodel hebben, maar missen ze volgens hem vaak de middelen om dat succesvol op te schalen. ‘Wij geloven in de kracht van het verbinden van corporates en startups. Het gaat om samenwerken en elkaars krachten versterken. Ze praten misschien een andere taal, maar hebben elkaar wel nodig.’
Anders
Ginsel, van huis uit ingenieur, werkte onder meer bij een aantal banken en de laatste jaren als investeerder in de financieringsmarkt voor startende bedrijven. ‘Alle financiële dienstverleners waar ik heb gewerkt hebben geholpen bij het begrijpen van die wereld. Maar tegelijkertijd bleef er een gevoel knagen van, het moet anders kunnen.’ Hij zag een reeks nieuwe ontwikkelingen, zoals crowdfunding en bitcoin, die allemaal (ook) met fintech te maken hebben – en waar Nederland in voorop loopt.
Holland FinTech is een ‘open platform’, maar geen vereniging, verduidelijkt Ginsel. Een gewoon bedrijf dus, waarvoor de deelnemers een jaarlijks bijdrage betalen. ‘We gaan niet met z’n allen vergaderen over welke kant het op moet.’
Banken en verzekeraars betalen tussen de 10.000 euro en 20.000 euro per jaar (welke partijen dit precies zijn moet volgende week bekend worden). ‘Bestaande financiële instellingen ‘sponsoren’ op die manier Nederlandse fintech-startups’, zegt Ginsel. ‘En wij helpen ze aan kennis van fintech-innovaties.’
Imago
Na de financiële crisis, en het slechte imago dat banken daarbij opliepen, gaat het wat Ginsel betreft nu om het democratiseren van de financiële wereld. ‘Het financiële systeem heeft bijgedragen aan groeiende inkomensongelijkheid, deels gebaseerd op het niet begrijpen van dat systeem. Dat gat was te groot geworden, en daar werd misbruik van gemaakt.’
‘Met nieuwe technologieën kunnen we proberen producten te maken die iedereen begrijpt en worden markten transparanter. Mensen krijgen ook steeds meer tools om controle te krijgen over hun financiën.’
Zo zou ook Holland FinTech een steentje moeten kunnen bijdragen aan het herstellen van het vertrouwen in het financiële stelsel. Dat moet, behalve met maandelijkse meetups, vooral gaan gebeuren door eigen onderzoek te verrichten en te delen met leden.
