Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Carrière maken? Dat heb je zelf in de hand

In samenwerking met TIAS - Baal je dat je collega die promotie krijgt waar jij op zat te azen? Of ben je verbaasd dat je oude studiegenoot alweer een goede carrièremove heeft gemaakt? Nergens voor nodig. Jij kunt ook carrière maken. Hoe? Door aan de juiste knoppen te draaien.

Drew Patrick Miller op Unsplash
Je leest nu: Carrière maken? Dat heb je zelf in de hand

‘Ik zou willen dat ik spontaner had gereageerd op het moment dat zich kansen voordeden.’ Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat dit één van de vijf carrièrebesluiten is waar we het meest spijt van hebben. Waarom nemen we – met deze kennis in ons achterhoofd – dan toch niet meer de regie over onze eigen loopbaan?

De wil om te groeien

‘Soms houden we onszelf een beetje tegen bij onze carrière’, zegt Jan de Vuijst, executive coach en hoogleraar informatiewetenschap aan TIAS School for Business and Society. ‘We besteden te veel aandacht aan negatieve reacties uit onze omgeving. Maar als je de regie in handen neemt, kun je voorbereid zijn op wat je werkgever voor jou in petto heeft. Je moet je loopbaan niet aan het toeval overlaten.’

Organisaties willen vaak wel investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers, maar dan moet je wel laten zien dat je door wilt groeien. De Vuijst: ‘Een algemeen psychologisch beginsel luidt dat je de hoeveelheid aandacht die je aan jezelf besteedt, in je omgeving weerspiegeld ziet. Als je daarentegen helemaal geen aandacht aan je carrière geeft, kun je niet verwachten dat je omgeving daar wél mee bezig is.’

Vaardigheden up to date

Wie carrière wil maken moet zorgen dat zijn of haar vaardigheden up-to-date zijn. Dat is nog niet zo makkelijk, stelt Toni Sfirtsis, associate professor strategic innovation & future leadership aan TIAS School for Business and Society. De eigenschappen en vaardigheden die van een leider gevraagd worden, is namelijk aan verandering onderhevig.

Sfirtsis: ‘Het idee dat jouw belangrijkste taak als leider het managen van je medewerkers is, is achterhaald. De kernvraag is of de medewerkers jouw leiderschap accepteren. Dat doen ze als je ze goed ondersteunt en zorgt dat ze weten wat ze aan je hebben. Jouw belangrijkste taak is nu het bewaken van de betrokkenheid.’

Interessante kandidaat

Jezelf blijven ontwikkelen is dus een belangrijke voorwaarde om aantrekkelijk te blijven op de arbeidsmarkt. Ook als het om interne functies gaat. Een mooi cv alleen is niet genoeg, aldus De Vuijst. ‘Kandidaten die men graag ziet zijn jong van geest en initiatiefrijk. Maar ze zijn ook in staat om zichzelf en hun vaardigheden ter discussie te stellen.’

Benieuwd wat er nog meer voor nodig is om verder te komen met je loopbaan? Download de longread ‘Zo neem je de regie over je carrière’.