Geen producten in de winkelwagen.
Het ondernemersbestaan van Henk van Koeveringe startte toen hij in 1965 – toen nog leraar – instapte bij een camping op Noord-Beveland. “Blijkbaar was ik succesvol genoeg om daar te blijven.”
Geen woord van gelogen. De ondernemer bouwde het bedrijf uit tot vakantiehuizenimperium Roompot, wat Koeveringe in 2012 voor naar verluidt zo’n 300 miljoen euro verkocht aan een private equity-investeerder. Twee jaar geleden kwam het bedrijf voor een onbekend bedrag in handen van een Franse investeerder. (Het bedrijf was het jaar daarvoor goed voor een omzet van 281 miljoen euro)
De opbrengst van Roompot investeert Koeveringe via Zeeland Investments Beheer in (zorg)vastgoed. Dat investeringsvehikel heeft ook 2.500 particuliere investeerders die kapitaal verstrekken voor nieuwe projecten.
Ziekenhuis
Drie jaar geleden hield Koeveringe een ziekenhuis in Vlissingen overeind met behulp van een crowdfundactie die bijna 11 miljoen euro opleverde, in combinatie met een banklening van 10 miljoen euro. Het ziekenhuis is nu weer “zeer profijtelijk”, zegt Koeveringe, die de crowdfundactie “eigenlijk een soort ouderwetse manier van collecteren” noemt. “Maar wel met dien verstande dat degene die investeerden ook een vergoeding kregen.”
De 750 mensen crowdfunders werden voor hun 15-jarige lening beloond met een rente van 5 procent. Het is dus geen slechte investering, wil Koeveringe maar zeggen. “En je hebt bovendien het gebruik en het plezier van een ziekenhuis in je directe omgeving.” Let wel, zegt de invloedrijkste Zeeuw, de investering betrof puur het vastgoed. “De hele manier waarop het ziekenhuis functioneert en met patiënten omgaat daar zijn wij ver vandaag gebleven.”
Bijzonder
De ondernemer is vooral trots op de inzet van burgers. “Het is best bijzonder dat in deze tijd waarbij iedereen altijd denkt dat alles van de staat komt, er toch 750 mensen in de omgeving van het ziekenhuis zijn die er gewoon keihard tegenaan gaan om het zelf te realiseren. Dat vond ik bewonderingswaardig.”
Bekijk het interview ook om te horen:
– Wat volgens Koeveringe hét geheim is achter de groei van Rooompot
– Waarom hij zijn bedrijf bewust niet overdroeg aan zijn kinderen.
– Waarom hij wel in onderwijs investeert, maar expres niet in HAVO- en VWO-scholen.
– Wat de toegevoegde waarde is van een private equity-investeerder
