Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Agile werken: zoek naar balans volwassenheid en autonomie

Wie in de toekomst wil blijven bestaan, moet zich razendsnel kunnen aanpassen. Volgens Mike Hoogveld doen organisaties er daarom verstandig aan om het agile werken te omarmen. In deze video vertelt de expert over de rol van de manager in een agile organisatie.

Je leest nu: Agile werken: zoek naar balans volwassenheid en autonomie

Managers in een agile organisatie weten zich soms geen raad met hun teams. Geef je een volwassen team te weinig vrijheid, dan levert de frustraties op en worden de prestaties slechter. Een minder volwassen team heeft juist wat meer sturing nodig, omdat er anders paniek ontstaat.

Stapsgewijs meer vrijheid

De truc is om stapsgewijs te zoeken de beste balans tussen de volwassenheid van een team en de autonomie die je ze geeft. Dat doe je door het team steeds iets meer vrijheid te geven. Gaat het team er goed mee om, dan geef je wat meer vrijheid. Is de reactie niet goed, dan neem je een stap terug.

Bekijk ook:
Organisatie agile maken? Maak kleine stappen en experimenteer
‘Medewerkers in agile organisaties zijn productiever’