Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Zit Elon Musk vast in zijn eigen manieren van leidinggeven?

Als het over leiderschap gaat, kijken we vaak naar succesvolle ondernemers. We laten ons door ze inspireren. Over Elon Musk’s prestaties met Tesla zijn boeken vol geschreven, maar nu laat hij een andere kant zien: van een uitgeputte en getroubleerde leider.

Je leest nu: Zit Elon Musk vast in zijn eigen manieren van leidinggeven?

Er zijn zoveel manieren van leidinggeven dat je soms door de bomen het bos niet meer ziet. Het is daarom ook de kunst om als leidinggevende voor jezelf uit te maken welke stijl van leidinggeven bij jou past en welke stijl het beste werkt in jouw situatie en omgeving, dat wordt ook wel situationeel leiderschap genoemd. Toch is het goed om je af en toe te laten inspireren door andere leiders.

Succesvolle ondernemers als Elon Musk worden vaak gezien als inspirerende leiders en daarom uitgebreid geanalyseerd om hun vaardigheden. Om een bedrijf als Tesla zo succesvol te laten worden, moet je heel wat in huis hebben als leider, maar in een recent interview in de New York Times zien we ook de keerzijde van Musk’s type leiderschap: mentale en fysieke uitputting.

Musk’s succesvolle manieren van leidinggeven:

#1: Groot denken

Als er één grote denker is op deze wereld, is het Elon Musk wel. Zijn visie is om de wereld te verduurzamen en menselijk leven op Mars mogelijk te maken zijn hier het toonbeeld van. Hij is visionair en heeft een tomeloze ambitie, eigenlijk kent hij hierin geen grenzen.

En dat is precies zijn magnetische aantrekkingskracht, anderen willen voor hem werken om onderdeel uit te maken van zijn wereldveranderende ideeën.

#2: Open staan voor nieuwe ideeën

Elon Musk is een uitstekende waarnemer en staat altijd open voor nieuwe inzichten en ideeën. Hij zuigt alle informatie op en legt verbindingen die anderen niet zouden kunnen leggen. Hij heeft de gave om op verschillende manieren naar de werkelijkheid te kijken en zowel het grotere plaatje als de kleinste details te kunnen zien.

#3: Geloof hebben

Als het jouw ambitie is om de wereld te verbeteren, kan het niet anders dan dat je er ook heilig in gelooft dat het kan. Dat je gelooft dat die droom die je hebt werkelijkheid kan worden. En het vooruitzicht dat dit realiteit kan worden, geeft je de energie om in actie te komen. Hoop doet leven. En Elon Musk biedt hoop.

Musk’s manieren van leidinggeven met meer risico’s:

#1: Altijd willen winnen

Kenmerkend voor veel succesvolle ondernemers is een winnaarsmentaliteit. En ook Elon Musk houdt zeker niet van verliezen. Dit zou één van de redenen kunnen zijn waarom hij recent een uitgeputte en getroubleerde indruk maakt. Hij maakt daarbij vaak werkdagen van 18 uur en komt dagenlang – volgens eigen zeggen – niet eens de fabriek uit. En ziet daarbij ook geen familie en vrienden.

Medewerkers van Tesla geven toe dat ze het werken op zo’n hoog tempo verslavend vinden en er mede daarom blijven werken. Deze stijl van leidinggeven is natuurlijk risicovol: burn-outs, fysieke klachten, verslavingsproblematiek, verwaarloosde thuissituatie, dit ligt allemaal op de loer. En Elon Musk geeft hierin geen goed voorbeeld.

#2: De mensheid redden

Interessant aan eerdere interviews is de contradictie die Elon Musk laat zien tussen zijn sterke gevoelens over het redden van de mensheid en het totale gebrek aan betrokkenheid bij de gevoelens van de individuele mens. We kunnen wel stellen dat hij geen meester is op het emotionele en sociale vlak. En dat is ook wel echt een risico voor leiders.

Als je geen boodschap hebt voor het emotionele welzijn van jezelf en jouw medewerkers betekent dit dat het risico op uitval, dan wel fysieke en emotionele klachten problematisch kan worden.

Leiderschapsexpert Ben Tiggelaar vertelt in onderstaande video over een onderzoek dat werd gedaan naar bergbeklimmers en hun leiders. Daar kwam als opvallendste resultaat naar voren dat onder leiding van een autoritaire – hiërarchische – leider veruit de meeste mensen de top bereikten, maar dat er onder een democratische leider de meeste mensen heelhuids mee terug kwamen van de berg.

Ben je toe aan de volgende stap in jouw ontwikkeling als leider? Laat je dan inspireren in de Collegereeks Excellent Leiderschap, georganiseerd door Nyenrode Business Universiteit. Daar ga je in gesprek met gelijkgestemden en krijg je concrete handvatten om meteen te toetsen in de praktijk. Deze collegereeks helpt je om jouw eigen leiderschap vorm te geven!

Collegereeks Excellent Leiderschap