Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

‘Van stilzitten is geen sprake’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarin het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 7 Emlyn van der Wal, was Chief Operating Officer, ABN Amro Lease, nu met sabbatical.

Getty
Je leest nu: ‘Van stilzitten is geen sprake’

Emlyn van der WalBouwjaar 1974 Is Chief operating officer, ABN Amro Lease Goudhaan in 2016 en 2017 Opleiding Haarlem Business School en Leeds Beckett University ABN Amro Lease coo Emlyn van der Wal is als programmamanager transitie nauw betrokken bij het doorvoeren van de nieuwe topstructuur van de bank. Bij het bankonderdeel Corporate & Institutional banking, om precies te zijn. Net zoals haar concurrenten snijdt ABN momenteel in de toplagen van het management. Het doel: besparen en de internationale zakenbank sneller laten groeien. Vrij handig dus, die can do-mentaliteit, helikoptervisie én ervaring met het leiden van complexe veranderingen en integraties van Van der Wal.
Goudhaantje in 2016 en 2017
Is met sabattical

Keerpunt: Kerstetentje met vrienden

‘Ik werkte al tien jaar met veel plezier bij ABN Amro, niet als bankier maar altijd in een operationele rol, als COO. Mijn kracht ligt in het vertalen van de strategie naar de dagelijkse (business)operatie in combinatie met IT. Maar de bank veranderde en wat ik deed en wat voor mij mogelijk was, kwam steeds verder af te staan van wat ik leuk vond.

Tijdens een kerstdiner afgelopen jaar met vrienden hadden we het over werk. We zaten allemaal ongeveer op hetzelfde niveau in de organisatie waarin we werkten en onze ervaringen sloten goed op elkaar aan. Toen merkte ik dat ik met zoveel passie over mijn vak praatte, maar merkte ook dat ik dat nu niet meer in mijn huidige baan vond. Dat maakte iets los. Ik bleef er over nadenken en de volgende dag, we hadden twintig man over de vloer gehad en ik was aan het opruimen, hakte ik de knoop door. Ik ga weg bij de bank. Ondanks de prachtige tijd die ik daar heb gehad.

Silicon Valley

Vanaf 1 mei zit ik dus thuis en ik vind het heerlijk. Ik onderneem nu allerlei nieuwe dingen waar voorheen geen tijd voor was. Ik ben met mijn zoon naar SiliconValley geweest om daar met mensen te praten: wat speelt er, wat gaat er gebeuren? Hoewel die reis vooral voor werk was, was het ook fijn om meer tijd met mijn zoon door te brengen. Hij is veertien en ik heb altijd (te)veel gewerkt. Nu kan ik er tijdelijk dus meer voor hem zijn. Ik kan ook meer tijd in vriendschappen stoppen, dat schoot er met al dat werken ook een beetje bij in.

Van stilzitten is echter geen sprake; ik volg een opleiding corporate architecture aan Nyenrode en ik ben gevraagd voorzitter van de tennisvereniging te worden. Ik lees veel vakliteratuur en heb tijd gehad om een goed beeld te vormen over wat ik hierna wil gaan doen. Dat beeld is inmiddels flink aangescherpt. Dat ligt op het gebied van strategie en business operations en echt ondernemerschap.

In gesprek

Hoewel ik me had voorgenomen om een half jaar vrij te nemen, ben ik nu, drie maanden in mijn sabatical, al wel weer in gesprek met partijen. Maar ook als dat niets wordt, zie ik het positief in. Gewoon doen waar je goed in bent en waar je passie ligt, dan komt die mooie rol vanzelf.”

Goudhaantjes

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. In oktober komt de nieuwe lijst met Goudhaantjes uit, in de aanloop daarnaartoe besteden we aandacht aan de mensen op de lijst van 2017.

Ken jij zelf een Goudhaantje die niet in de lijst van 2018 mag ontbreken, geef hem of haar dan door via de Goudhaantjes tiplijn. 

Eerder in deze serie:

Chris Moojen, Managing Director Benelux bij Veritas Technologies:  ‘Bij Google zag ik een cultuur waaruit ik nooit meer weg wilde’

Lizet Friesen Leibbrandt, CFO bij HAK: ‘Het gevoel van vrijheid en het feit dat je niemand boven je hebt vond ik heerlijk

Celine Bent, hoofd innovatie bij BAM: ‘In Atjeh zag ik hoe erg de mens de natuur aan het vernietigen is’.

Claire Dumas, CEO bij ABN AMRO Hypotheken Groep: ‘Ik nam ontslag en ben vertrokken’

Danny Benima, CFO Zuid Europa bij Arcadis: ‘Ik dacht eerst een bedrijf is een bedrijf en de cultuur is overal hetzelfde

Marie-Pauline Lauret, Corporate director Internal Audit bij AkzoNobel: ‘Het was een heel intensieve tijd, maar ik merkte ook dat het me gemakkelijk afging’