Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

‘Het bedrijf is voor een groot deel een weerspiegeling van wie ik ben’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 29: Slaven Mandic, CEO Wayne Parker Kent.

Getty
Je leest nu: ‘Het bedrijf is voor een groot deel een weerspiegeling van wie ik ben’

Slaven Mandic
Goudhaantje in: 2017
CEO Wayne Parker Kent

Keerpunt: Het besef dat ik dingen het liefst zelf doe

‘Tijdens mijn studie werkte ik als telemarketeer. Ik was er slecht in en ik vond het ook niet leuk. Ik werd dan ook na anderhalve maand ontslagen. Op de fiets bedacht ik hoeveel gedoe het zou zijn om weer een nieuw baantje te zoeken, en dat ik net zo goed voor mezelf kon beginnen.

Ik ben toen samen met een vriend een webwinkel in hiphopkleren begonnen. Op een gegeven moment hadden wij de licentie om de kledinglijn van rapper 50Cent in Nederland te verkopen. Dat werd steeds groter. Op een gegeven moment was ik 20 uur per week aan het studeren en hield ik me 50 uur per week met die webshop bezig. Toen het bergafwaarts ging met de carrière van 50Cent, daalde ook de populariteit van de webshop. We hebben het verkocht. Ik was toen 22.

Eigen manier

Na mijn afstuderen kwam ik na een tijdje als consultant bij Bol.com terecht. Ik mocht daar samen met iemand anders de business development afdeling opzetten. Dat was echt een fantastische tijd. Bol.com was toen nog heel klein, er werkten zo’n 80 mensen en we mochten alle coole dingen doen. Van het lanceren van ebooks tot wasmachines. Bol groeide vrij hard en op een gegeven moment zaten er 400 mensen. Het werd steeds gestructureerder en ik wilde dingen neerzetten op mijn eigen manier.

Toen heb ik besloten dat ik weer wilde gaan ondernemen. Ik heb toen vrij rigoureus mijn vertrek aangekondigd zonder dat ik een plan had. Maar ik wilde mezelf dwingen om te ondernemen. Ik ben mediabedrijf Wayne Parker Kent begonnen met het idee een bedrijf te beginnen zoals ik dat wilde. Het is dan ook voor een groot deel een weerspiegeling van wie ik ben. Elke fase van het bedrijf leer ik weer iets nieuws. Ik heb in mijn werk een grote behoefte aan vrijheid en ik wil zelf verantwoordelijk zijn voor succes. Als ik stil sta word ik onrustig.’

Goudhaantjes

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. In oktober komt de nieuwe lijst met Goudhaantjes uit, in de aanloop daarnaartoe besteden we aandacht aan de mensen op de lijst van 2017.

Ken jij zelf een Goudhaantje die niet in de lijst van 2018 mag ontbreken, geef hem of haar dan door via de Goudhaantjes tiplijn. 

Eerdere afleveringen in deze serie teruglezen kan hier.