Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Sjoerd Blüm (Schiphol): ‘Ik heb altijd een liefde gehad voor mensen en complexe puzzels’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 50: Sjoerd Blüm, CIO bij Royal Schiphol Group.

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 50: Sjoerd Blüm, CIO bij Royal Schiphol Group.
Getty Images
Je leest nu: Sjoerd Blüm (Schiphol): ‘Ik heb altijd een liefde gehad voor mensen en complexe puzzels’

Sjoerd BlümSjoerd Blüm (Schiphol): ‘Ik heb altijd een liefde gehad voor mensen en complexe puzzels’
Goudhaantje in: 2018
Is: CIO in Schiphol Group

Keerpunt: Leidinggeven aan een team technici in Griekenland

‘Het was even stil in de kamer vol Griekse medewerkers waar ik leiding aan ging geven. Ik had een brainstorm georganiseerd, maar de gele post-its die ik had meegebracht voor de ideeën bleven leeg. Ik had mijn eerste eindverantwoordelijke positie, voor de IT van de kleine vermogensbeheerunits die ING daar had. Het idee om vanuit de gedachten van mijn medewerkers processen te optimaliseren viel in het water: in Griekenland val je je baas af als jij een idee presenteert. Dat kan je je baan kosten.’

En dus borg ik de geeltjes op en hield ik een op een gesprekken met medewerkers om hun kennis te gebruiken. Ik heb altijd een liefde gehad voor mensen en complexe puzzels, dit vraagstuk over interculturele communicatie sloot daar perfect bij aan.

Wat ik nooit had voorzien, was dat technologie ook heel goed bij die twee liefdes paste. Ik betrad de arbeidsmarkt als een breed opgeleide econoom, technologie had nooit mijn directe interesse gehad. Met dat onuitgesproken profiel kwam ik bij het traineeship van ING. Die zagen in mij een veranderaar, wat me al snel bij de digitale transformatie bracht. Het was 2003, er zaten drie mensen aan het eind van de gang te hobby’en met hetgeen wat ‘Het Internet’ heette.

Mijn kennis over IT en de leiderschapservaring die ik opdeed in Griekenland bleken uiteindelijk de vinkjes die ik nodig had om verder te groeien in mijn carrière. Ik kreeg in Nederland nieuwe verantwoordelijkheden, waarbij ik opnieuw grote IT-projecten mocht opbouwen. Het grootste wat ik daarbij heb gedaan is het opbouwen van de cybersecurity Van Nationale Nederlanden geweest tijdens de afsplitsing van Nationale Nederland van ING. Nationale Nederlanden leunde op de cybermogelijkheden van ING, maar bij de afsplitsing moest een eigen veilige digitale omgeving gecreëerd worden.

Die kennis over cybersecurity bleek het laatste vinkje te zijn om nu de allerleukste IT-baan van Nederland te kunnen vervullen: CIO van Schiphol. In mijn baan komt alles samen wat ik opgebouwd heb gedurende mijn carrière: de kennis van technologische processen opbouwen, de interculturele communicatie en de cybersecurity. Alles wat met technologie te maken heeft, vind je hier terug.

Over de Goudhaantjes

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. Vanaf dit jaar hebben we een nieuwe aanpak met de Goudhaantjes. Goudhaan ben je voor het leven, maar je staat maar een keer in de lijst. 

De lijst van 2018 is hier terug te vinden. Lees via deze link de keerpunten van de andere Goudhaantjes.