Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

‘In al die gesprekken stond het gebrek aan langetermijnplanning me tegen’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 35: Reiant Mulder, COO bij Boels.

Keerpunt Goudhaantje Reiant Mulder Boels MT Getty Images
Je leest nu: ‘In al die gesprekken stond het gebrek aan langetermijnplanning me tegen’

Reiant Mulder
COO Boels Rental
Goudhaantje in: 2011, 2012, 2013, 2014, 2016 en 2017

Keerpunt: weg uit de corporate

‘Toen ik bij Randstad binnenkwam, was ik verantwoordelijk voor IT. Mijn werkzaamheden breidden gestaag uit, tot ik uiteindelijk managing director voor Randstad Nederland was. In mijn tijd bij Randstad zag ik de markt veranderen. De arbeidsmarkt wordt steeds digitaler en ik wilde daarin mee. Maar voor dat soort veranderingen zijn flinke investeringen nodig en bij een beursgenoteerd bedrijf heb je maar een beperkte speelruimte, omdat er altijd gestuurd wordt op maand- en kwartaalcijfers. Het is moeilijk om dan een strategie uit te stippelen voor de lange en middellange termijn.

In mijn zoektocht naar een nieuwe baan heb ik met verschillende headhunters gesproken. Ik stopte bij Randstad en ben op zoek gegaan. Zo’n inspannend proces kun je niet naast je baan doen. In eerste instantie keek ik weer naar de grote corporates. Dat kende ik, en dat paste bij mij, dacht ik. Maar in al die gesprekken stond het gebrek aan langetermijnplanning me tegen.

Duidelijk doel

Dat vond ik wel bij bedrijven die in eigendom zijn van private equity en bij familiebedrijven. Dat zijn bedrijven met een heel duidelijk doel. Ze zijn op punt A, over 3, 4, 5 jaar willen ze op punt B zijn als het gaat om groei of marktaandeel.

Boels Rental, het bedrijf waar ik als COO werk, verdubbelt elke vijf jaar in omzet. Dat zijn groeipercentages waar grote corporates alleen maar van kunnen dromen. De komende jaren moet er een enorme slag gemaakt worden, de omzet moet van 500 miljoen naar een miljard. Ik moet die groei in goede banen gaan leiden.’

Over de Goudhaantjes

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. Vanaf dit jaar hebben we een nieuwe aanpak met de Goudhaantjes. Goudhaan ben je voor het leven, maar je staat maar een keer in de lijst. Wil je de nieuwe lijst zien, dan kan dat hier.

De lijst van 2017 is hier terug te vinden.