Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Next Generation Leadership

Janine Vos CHRO Rabobank

HR-directeur Janine Vos (Rabobank): ‘Voor alle 43.000 medewerkers betekent verandering iets anders’

Janine Vos is CHRO en lid van het Managing Board bij de Rabobank. Haar heldere visie op de toekomst van...

clock 3,5 min

Ambivalente leiders

Ambivalente leiders maken minder denkfouten

In een wereld die steeds complexer wordt, hebben we het meest aan ambivalente leiders. Zij maken minder denkfouten en nemen...

clock 4,5 min

i.s.m. Schouten & Nelissen

Leiderschap in tijden van verandering: hoe goed kan jij eigenlijk luisteren?

De wereld om ons heen verandert snel. Er worden vandaag de dag daarom andere eisen aan leiders gesteld dan pakweg...

clock 3 min

Annemarieke de Haan Unilever

De route naar de top van Annemarieke de Haan (Unilever): ‘Mijn perfectionisme zat me in de weg’

In de serie Route naar de top vragen we topbestuurders naar de weg die ze aflegden – van basisschool tot...

clock 7 min

medewerkers in beweging

Je veranderplannen zijn helder, maar medewerkers gaan niet over tot actie. Wat nu?

Je hebt helder gemaakt waarom verandering noodzakelijk is voor je bedrijf of afdeling, maar individuen komen niet in beweging. Hoe...

clock 3 min

i.s.m. 20face

De bezoeker ‘in control’: zo zorgt gezichtsherkenning voor veiligheid en privacy

Het klinkt misschien gek, maar toegangscontrole via gezichtsherkenning is - mits goed ingericht – juist optimaal veilig en maximaal privacyproof....

clock 3 min

Stijlen van leidinggeven

De 14 stijlen van leidinggeven die iedere leidinggevende moet kennen

Iedere leider heeft zijn of haar eigen stijl van leidinggeven. Toch zijn er ook verschillende situaties en omgevingen waar bepaalde...

clock 5,5 min

Linda Jackson (ceo Peugeot): ‘Succes begint met zelfvertrouwen’

De Britse Linda Jackson is sinds dit jaar topvrouw van Peugeot. Eerder was ze de baas van het eveneens Franse...

clock 5 min

manager met hoofd in de wolken

Zorg dat macht niet naar je hoofd stijgt

Als leider moet je veranderingen aanjagen en besluiten nemen, ook als dat moeilijk is. Hoe voorkom je dat je in...

clock 6 min

organisatieverandering visualiseer de toekomst

Organisatieverandering op stapel? Visualiseer de toekomst

Je wilt als leider een verandering inzetten, maar hoe maak je duidelijk hoe de toekomst eruitziet en hoe die anders...

clock 3 min

Constructief feedback geven

Hoe je constructief feedback geeft (en zelf krijgt van werknemers)

Spanning en ongemak op je werk vermijden, levert chaos en gedoe op. Zo geef je op een constructieve manier feedback.

clock 5 min

hybride werken

Hybride werken werkt- als je rekening houdt met deze 3 bromvliegeffecten

Heb jij je bedrijf of afdeling al voorbereid op het hybride werken? Dit zijn drie bromvliegeffecten- kleine, alledaagse fenomenen met...

clock 3,5 min

i.s.m. Qlik & Partners

Data-replicatie: zo zet je de eerste stappen

Data-analytics kunnen je bedrijf veel opleveren. Zeker wanneer je data uit verschillende bronnen combineert, met data-replicatie. Hoe werkt dit precies?...

clock 3 min

steve jobs

Een team bouwen vol A-spelers? Zo deed Steve Jobs dat bij Apple

Bij het samenstellen van een team waar iedereen voor wil werken, draait het allemaal om het aantrekken van A-spelers. Zo...

clock 3,5 min

i.s.m. Boertien Vergouwen Overduin
‘Leidinggevenden moeten uit tegengestelde vaatjes kunnen tappen’

‘Leidinggevenden moeten uit tegengestelde vaatjes kunnen tappen’

Sturen en steunen. Aan de ene kant duidelijk kunnen maken dat verandering nodig is, aan de andere kant goed kunnen...

clock 6 min

zoeken naar speld in hooiberg: een rode plu in zee van zwart

Kun je geen mensen vinden? Dit zijn 5 bijzondere manieren om aan nieuw personeel te komen

Een startbonus van een paar duizend euro is één manier om iemand voor je vacature te vinden. Maar sommige bedrijven...

clock 3,5 min

Authentiek leiderschap

Waarom zelfkennis van jou een authentiek leider maakt

Je zwaktes en sterktes kennen, dat heb je nodig als authentiek leider. Zelfkennis leidt namelijk tot authentiek leiderschap. Met het...

clock 4,5 min

kleurenmodel Carl Jung

Zo ga je om met andere ‘kleuren’ op je werk

Het kleurenmodel van Carl Jung om je persoonlijkheid te definiëren kennen we intussen. Maar wat betekent het op de werkvloer...

clock 6,5 min