Geen producten in je winkelwagen.
Bedrijven met veel diversiteit presteren beter en zijn innovatiever, maar het aantal vrouwen in topfuncties daalt. Was twee jaar geleden nog 7,8 procent van de bestuurders vrouw, dit jaar is dat 6,2 procent. Beursgenoteerde ondernemingen halen dus nog lang niet het streefcijfer van dertig procent vrouwen in bestuursfuncties.
‘De traditionele route naar de top blijkt voor veel vrouwen niet te werken’, zegt Onrust, die topvrouwen coacht en begeleidt. Voor haar werk sprak Onrust met tientallen (top)vrouwen. ‘Wat ik merk is dat veel vrouwen moeite hebben met zichzelf te verkopen. Ze maken zichzelf en hun prestaties te klein; vinden het al snel arrogant om zichzelf te verkopen. Dat komt voort uit een stukje bescheidenheid, maar ook uit perfectionisme.’
Calimero complex
Onrust noemt dit het ‘calimero complex’. Zien vrouwen bijvoorbeeld een interessante vacature voorbij komen waar ze niet voor honderd procent aan voldoen, dan denken ze ‘een ander is beter geschikt voor de functie’. Voldoen mannen voor zeventig procent aan een vacature, dan denken ze een goede kans te maken.
Vrouwen zouden zich dus meer mogen uitspreken, ook als het aankomt op ambities. ‘Niet afwachten, maar het heft in eigen handen nemen’, tipt Ontrust. ‘Neem de leiding over je eigen carrière. Wil je als vrouw een bepaalde functie? Wacht niet tot je gevraagd wordt maar laat je horen en ga er zelf achteraan.’
Rolmodellen
Volgens Onrust is er een gebrek aan vrouwelijke rolmodellen. Bedrijven zeggen vaak: ‘we kiezen de beste mensen voor de functie’, Rutte zei het onlangs nog bij de samenstelling van het nieuwe kabinet. ‘Maar wie is de beste?’, vraagt Onrust zich af. ‘Vaak kiezen bedrijven voor het vertrouwde. Mannen kiezen mannen en durven niet te kiezen voor iemand met andere kwaliteiten dan henzelf, waardoor je veel dezelfde types in de organisatie krijgt.’
In de top van een bedrijf raken veel vrouwen daardoor zichzelf kwijt. Door de masculiene sfeer denken vrouwen dat ze zich ook mannelijk moeten gedragen. ‘Terwijl we binnen organisaties juist ook vrouwelijke eigenschappen nodig hebben, dat is de kracht van diversiteit. Heb je als vrouw alleen maar mannelijke rolmodellen om je heen, dan is het lastig om jezelf te blijven. Maar het is onmogelijk om een andere rol vol te houden. Dan kies je uiteindelijk toch een ander pad, of loop je zelfs het risico op een burn-out.’
Zelfvertrouwen
De belangrijkste ingrediënten voor de weg naar de top zijn volgens Onrust zelfvertrouwen, hard werken en de juiste keuzes durven maken. ‘Alle topvrouwen die ik heb gesproken hebben volledig hun eigen pad gekozen. Ieder op haar eigen manier, maar stuk voor stuk met veel zelfvertrouwen. Ieder kent zichzelf heel goed en allemaal durven ze knopen door te hakken. Topvrouwen tonen lef en gaan verder dan normaal.’
Aan de top is het keihard werken, het is een illusie om te denken dat je met een parttime baan de boardroom kan bereiken. Toch valt het ook met een rijk privéleven te combineren. ‘Vrouwen aan de top durven namelijk te delegeren, anderen in hun kracht te zetten en een team voor ze te laten werken. Het is daarnaast een kwestie van prioriteiten stellen, want je kunt niet alles tegelijk. Maak keuzes en doe wat je belangrijk vindt.’ Wat vrouwen absoluut niet moet doen: ‘te aardig zijn en overal ‘ja’ op zeggen’. De 7 stappen van Onrust:
#1 Krijg zelfkennis
Doe dingen die bij jou en je talenten passen.
#2 Bepaal je koers
Onderweg kom je obstakels tegen en moet je keuzes maken. Om die goed te kunnen maken is het belangrijk dat je je koers uitzet, dat je weet welke kant je op wilt en zicht krijgt op je ambities.
#3 Analyseer je mindset
Hoe je jezelf ziet en hoe je naar de wereld kijkt, heeft invloed op de acties die je onderneemt. Neem daarom je mindset onder de loep.
#4 Stel prioriteiten
Vrouwen kunnen soms te perfectionistisch zijn, willen alle ballen omhoog houden en voelen zich dan schuldig dat ze niet alles kunnen doen. Dan houd je niet veel energie over voor de dingen die er wel toe doen. Leer prioriteiten stellen en verbind deze aan acties, zodat je weer in balans kunt komen.
#5 Vergroot je autoriteit
Leer welk effect je op anderen hebt en hoe je je autoriteit vergroot. Het effectief inzetten van lichaamstaal is hier heel belangrijk in.
#6 Maak jezelf zichtbaar
Maak jezelf zichtbaar op een manier die bij jou past en laat je talenten daarin zien om meer impact te krijgen.
#7 Oefen invloed uit
Ontdek hoe je invloed kunt uitoefenen op beslissingen die worden genomen.
