Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Hema-baas haalt uit naar Albert Heijn – ‘Kwart kledingwinkels gaat ten onder’

En verder: lockdown met drie weken verlengd, Big Tech zet Parler buitenspel en kringloopwinkels bedolven onder spullen.

Tjeerd Jegen is een echte retailman. Hij startte zijn carrière in 1995 bij als trainee bij Ahold, hij zou er in totaal bijna tien jaar zitten, waarvan de laatste zes jaar in het buitenland. Het is het begin van een carrière als expat. Hij begint voor Ahold in Oost Europa, eerst in Tsjechië, dan in Polen. Zijn laatste functie bij Ahold is die van Vice President Merchandising and Marketing voor Ahold Centraal Europa. Achtereenvolgens is hij managing director Roemenië bij Metro, COO bij Tesco Thailand en CEO bij Tesco Maleisië. In 2011 vertrekt hij naar Australië om daar managing director van Woolworths supermarkt Australië te worden. Instagram De overgang van 'Woolies' zoals de keten in Australië liefkozend wordt genoemd naar Hollandse publiekslieveling Hema in april 2015 is duidelijk te zien op zijn Instagram-account. Foto's van de Sydney Harbour Bridge, vogels in de tuin en de Australisch natuurschoon maken plaats voor Hema-producten, winkels en vooral heel veel selfies met personeel. Op elke foto duidelijk te zien: zijn Hema-badge. De opdracht die Jegen bij aantreden van eigenaar Lion Capital meekrijgt is simpel: maak HEMA financieel weer gezond en zorg voor ruimte om te groeien. Veranderingen bij HEMA In de twee jaar dat hij er zit worden een aantal veranderingen doorgevoerd. Zo verandert hij de voertaal op het hoofdkantoor naar Engels en doopt hij het hoofdkantoor om naar 'Support Office', omdat het kantoor er zoals hij zegt, is om de winkels te ondersteunen. Hij opent outlets om de enorme voorraden waar de keten mee kampt af te bouwen, zet in op internationale groei en start een grootschalige ombouw operatie van de winkels in de Benelux. Verkoopmoment Nu lijkt dan het moment gekomen. Telegraaf meldt op basis van gesprekken met betrokken binnen en buiten het bedrijf dat Lion Capital, sinds 2007 eigenaar van het bedrijf, deze zomer wil beginnen met de verkoop van HEMA. Met de werkelijke verkoop zal naar alle waarschijnlijkheid worden gestart in 2018. De mogelijkheden zijn een onderhandse verkoop of een beursgang. Lion Capital zou voorkeur hebben voor een onderhandse verkoop. Al twee keer eerder was Lion Capital, dat Hema op de top van de markt kocht, dichtbij bij een verkoop. In 2010 was Ahold dichtbij een koop, maar die haakte op het laatste moment af omdat het de prijs te hoog vond. Ook in 2014 probeerde Lion tevergeefs van HEMA af te komen.
Je leest nu: Hema-baas haalt uit naar Albert Heijn – ‘Kwart kledingwinkels gaat ten onder’

1. Hema-baas haalt uit naar Albert Heijn

Op LinkedIn heeft HEMA-ceo Tjeerd Jegen fors uitgehaald naar Albert Heijn, omdat het producten als badmatten en handdoeken verkoopt. ‘Dit is blijkbaar retail solidariteit middenin een lockdown waarbij niet-essentiële winkels gesloten worden en de supermarkten niet-essentiële non food producten in de ramsj gooien (sic.).’ De topman sluit zijn post cynisch af. ‘Dank voor jullie steun: Marit van Egmond, Wouter Kolk en Frans Muller’. Het drietal is respectievelijk CEO Albert Heijn, CEO Ahold Delhaize Europe en CEO Ahold Delhaize.

2. ‘Kwart kledingwinkels in levensgevaar’

Branchevereniging INretail denkt dat in het zwartste scenario één op de vier kleding- en schoenenwinkels de coronacrisis niet gaat overleven. Normaliter is januari de uitverkoopmaand, maar nu moest de winkels voor de feestdagen dicht. Hierdoor zitten velen met onverkochte voorraden, terwijl de collectie voor het voorjaar al betaald moet worden. Directeur Jan Meerman van INretail hoopt op een koude februarimaand. ‘De mindset van de modebewuste mensen is er anders niet naar om in februari nog winterkleding te kopen.’ De online verkopen nemen wel toe, maar vangen niet de volledige omzetval op.

3. Lockdown drie weken verlengd

Haagse bronnen melden dat het kabinet de coronamaatregelen met drie weken zal verlengen. Voor bepaalde sectoren zou een uitbreiding van het financiële steunpakket in de maak zijn. Eventuele aanscherpingen zouden nog tot de mogelijkheden behoren. De enige mogelijke versoepeling geldt voor basisscholen. Die heropenen mogelijk eerder, maar dat hangt af van onderzoek naar de mogelijke gevolgen van de Britse variant van het virus voor leerlingen in de basisschoolleeftijd.

4. Big Tech zet Parler buitenspel

De socialenetwerk-app Parler, een soort Twitter, is door Alphabet en Apple uit de app stores gehaald. Het moederbedrijf van Google meent dat Parler een rol heeft gespeeld in de bestorming van het Capitool door Trump-aanhangers. Ook Apple stelt dat het bedrijf te weinig heeft gedaan om het verspreiden van berichten die aanzetten tot geweld tegen te gaan. Apple had Parler een etmaal de tijd gegeven om posts en reacties te gaan modereren, maar dat heeft het bedrijf niet gedaan. Amazon Web Services, een dochter van Amazon, zegt de hosting van Parler op te schorten wegens het ‘zeer reële risico voor de openbare veiligheid’.

5. Toegift van Trump: Chinese bedrijven op zwarte lijst

Donald Trump heeft een decreet uitgevaardigd waardoor drie Chinese telecombedrijven niet meer op de beurs van New York mogen worden verhandeld. Het gaat om China Mobile, China Unicom en China Telecom. Beleggers vrezen nu dat andere Chinese bedrijven, zoals Alibaba en Tencent, ook snel op een zwarte lijst eindigen. Onzeker is of Biden de boel terugdraait. ‘Trump legt de lat voor Biden in ieder geval heel hoog. Want zodra Biden iets ongedaan wil maken, kunnen de Republikeinen hem als te soft tegenover Peking wegzetten’, aldus Rabobank-analist Philip Marey.

Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen?

Schrijf je in voor de MT/Sprout nieuwsbrief Management & Leiderschap,
met elke dag het laatste nieuws en de beste artikelen over management en leiderschap.

Aanmelden nieuwsbrief

6. Must read: Blokker is een koeriersbedrijf

Het Parool interviewt Blokker-baas Jeanine Holscher over leiderschap. Hierin komt ook de lancering van Blokker Express, een bezorgservice waar winkelmedewerkers fungeren als koerier, aan bod. ‘We hebben Blokker Express binnen drie dagen in elkaar gezet. Onze winkels werden kleine magazijnen en de medewerkers gingen bezorgen. Ik zei gekscherend: ik ben ceo van een koeriersbedrijf geworden.’ Ze meent dat Blokker inmiddels ‘op de rand van winstgevendheid’ staat. ‘Wacht maar af: in 2022 schrijven we ­zwarte cijfers.’

7. Zoom-topic: Kringloopwinkels zitten stampvol

Een kringloopwinkel is bestempeld als niet-essentieel, dus gesloten. Producten mogen wel afgeleverd worden, maar veel kringloopwinkels hebben de toevoer stopgezet omdat ze de spullen niet kwijt kunnen. De coronacrisis leidt tot een opruimwoede, dus ook milieustraten zeggen het druk te hebben.

Nieuws inhalen? Lees alle Management & Leiderschap-updates