Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Microsoft doet tablet zelf

Microsoft komt met zijn eigen tablet. De softwaregigant zet alles op alles om een rol te kunnen spelen in de mobiele wereld.

Niets heeft Microsoft nog bevestigd, maar op een ongebruikelijke bijeenkomst voor de pers belooft het vanavond (Nederlandse tijd) een majeure aankondiging, die de genodigden zeker niet zouden willen missen. En dat is olie op het vuur van de geruchtenmachine. Op basis van anonieme bronnen melden zowel Techcrunch als Wall Street Journals AllthingsDigital: Microsoft komt met een tablet.

Pc is dood

Het lijkt geen onverstandige stap van Microsoft om de lancering van een Windows-tablet in eigen hand te nemen. De toekomst van het bedrijf staat namelijk min of meer op het spel. En dat is niet overdreven: de tijd dat iedereen nog achter een Windows-pc Word-documentjes zat te tikken, is al lang voorbij. Computers zijn internetmachines geworden en in toenemende mate staan ze niet meer op het bureau als pc maar reizen ze mee als smartphone in de broekzak en als tablet op de koffietafel. Wie geld wil verdienen, moet als de donder zorgen dat hij die verwende internetgebruiker overal kan volgen waar hij gaat.

Google, Apple en Amazon

En dat lukt Microsoft maar uiterst moeizaam. Smartphones? Nokia zal zijn stinkende best moeten doen om Redmond aan marktaandeel te helpen. De browser? Daarin is Internet Explorer sinds kort ook niet meer dominant. Search? Ook al Google's speeltuin. Social media? Enfin: in de nieuwe wereld zijn de bordjes verhangen. Het is Google, die via zijn besturingssysteem Android, via zijn zoekmachine en zijn clouddiensten de meeste internetgebruikers aan zich weet te binden en dat omzet in harde advertentiedollars. Apple heeft ook een sterke positie: via de Mac, maar natuurlijk vooral via de tientallen miljoenen iPhones en iPads heeft het gebruikers gevangen in zijn web van App Store, iTunes en steeds meer clouddiensten. Amazon is een derde grootmacht in de online wereld en ook die heeft zijn eigen clouddiensten en redelijk succesvolle hardware in de vorm van ereaders en tablets.

Windows 8

Natuurlijk heeft Microsoft door dat het een antwoord moet hebben op alles waar die drie rivalen mee komen en vooral de iPad, Kindle en Android-tablets. Voor de goede orde: de tablet computer werd ergens in het begin van onze eeuw uitgerekend door Microsoft zelf  'uitgevonden', in samenwerking met hardwarepartners die er geen succes van wisten te maken. Inmiddels ligt een soepel besturingssysteem voor het tablet 2.0 al klaar: Windows 8. En de hardware waar dat op draait, werd onlangs op computerbeurs Computex door alles en iedereen gepresenteerd. Even de zomer voorbij laten gaan en het iPad-offensief komt vanzelf op gang via de hardwareboeren, zou je denken.

Eigen tablet

Blijkbaar wil Microsoft deze keer niet volledig afhankelijk zijn van derden als het om de hardware gaat. Het heeft bovendien begrepen, dat niet zozeer die mooie hardware het succes kan maken of breken, maar dat het vooral de diensten en content zijn, die gebruikers kunnen overhalen naar een bepaald platform te gaan. Vandaar dat Microsoft zo stevig inzet op de samenwerking met boekwinkel Barnes and Noble, de nummer twee na Amazon in elektronisch leesvoer. En daarom lijkt het dan ook logisch, dat de aankondiging van vanavond zal draaien op een tablet waarmee het uitstekend boeken lezen is.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Barnes and Noble and Microsoft

Eind april pompte Microsoft nog 300 miljoen dollar in een gezamenlijke onderneming met boekwinkel nummer twee. Barnes and Noble bracht in ruil daarvoor zijn eigen e-readers en tablets in, die het tot nu toe als Nook opnamen tegen de Kindles. Na de lancering van het nieuwe bedrijf is het tot nu toe stil gebleven. Hoog tijd dus voor de aankondiging van een concreet eerste product.

Xbox

Nu heeft Microsoft vaker zijn eigen hardware gemaakt. Met zijn Zune mediaspeler bracht het een technisch knap alternatief voor de iPod van Apple, dat hopeloos flopte. Dat staat in schril contrast met het enorme succes dat de Xbox, de spelcomputer van Microsoft, al jaren kent onder fanatieke gamers. Juist bij dat laatste succes wil Microsoft misschien aanknopen met zijn eigen tablet. Daarover wordt althans gespeculeerd: een tablet dat niet alleen toegang biedt tot een boekenkast, maar ook nog eens tot de wereld van Xbox, zou in één klap voor miljoenen gebruikers interessant worden. Interessant genoeg om de iPad of Kindle te laten liggen?

Lees ook:

Pleun Opperman (29) volgt haar vader op bij het Bredase groeikanon Parakar

Het gaat hard met Parakar. De omzet van het Bredase hr-bedrijf denderde de afgelopen jaren van 20 naar 200 miljoen euro. Nu neemt de 29-jarige Pleun Opperman het stuur over van haar vader Johan. 'Ik zie bij hem nog wel sporen van het founders-syndroom.'

pleun opperman parakar group breda

Dat Pleun Opperman aan het roer zou komen te staan van een groeibedrijf, opgericht door haar pa, daar zag het tien jaar geleden nog helemaal niet naar uit. Vader Johan bestierde een eenmansbedrijfje en Pleun had net haar bachelor Gezondheidswetenschappen afgerond. Wel een diploma op zak, maar nog geen uitgestippeld carrièrepad.

Dat veranderde toen ze vervolgens voor de master Health Food Innovation koos. ‘Ik volgde colleges over het starten en schalen van een bedrijf en de dilemma’s die je dan allemaal tegenkomt. Pas toen werd het ondernemerschap in mij aangewakkerd.’

De start van Parakar

In diezelfde periode – we schrijven de jaren 2015-2017 – gaat het ook met het bedrijf van vader Johan ineens heel hard. In de jaren ervoor opereert hij nog als eenpitter. Opperman senior is consultant die kenniswerkers naar Nederland haalt, uit India met name. Hier regelt hij alles voor deze expats en de bedrijven, van een visum tot verzekeringen en de fiscaliteiten.

In 2015 vraagt een zakenrelatie aan hem of hij ook in staat is om buitenlandse bedrijven te ontzorgen bij het verlonen van Nederlands personeel. Die ene vraag blijkt de pivot die alles doet veranderen. ‘Hij heeft speciaal hiervoor Employer Off Record ontwikkeld, een product waarmee bedrijven het werkgeverschap in het buitenland kunnen uitbesteden.’ Na Nederland volgen al snel nieuwe klantvragen uit Ierland, Duitsland, Frankrijk en Spanje onder meer.

Administratief geneuzel

Zo helpt Parakar bedrijven om in heel Europa aan de slag te gaan. ‘Dat doen we door al het gedoe eromheen weg te nemen. Wil je bijvoorbeeld uitbreiden naar Spanje, dan begint dat vaak met het oprichten van een entiteit. Daar komt veel administratief geneuzel bij kijken. Met ons platform regel je alle juridische en fiscale randzaken.’

parakar group breda johan pleun opperman
Johan en Pleun Opperman mochten in 2022 en 2023 een FD Gazellen Award in ontvangst nemen. Foto: Parakar Group

Een flink deel van de diensten die Parakar levert, gaan inmiddels over het aannemen van personeel. ‘Een bedrijf vindt talent in het ene land of verplaatst personeel naar een ander land. Daar komen immigratietrajecten bij kijken. Wij zorgen dan voor al het papierwerk.’

De processen die Opperman hier beschrijft zijn doorgaans gortdroog en tamelijk suf. Het zijn taken waar weinig mensen echt warm voor lopen, zeker ondernemers niet. De echt grote bedrijven hebben hier vaak hun eigen afdelingen voor. Parakar (oud-Hindisch voor paraplu) richt zich dan ook meer op de small en medium enterprises.

Vergelijking met Remote

Maar wacht even, die kunnen toch ook bij Remote terecht, het do-it yourself hr-platform van Job van de Voort? Opperman vertelt veel bewondering te hebben voor het bedrijf, maar de zaken net iets anders aan te vliegen.

Lees ook: Hoe Job van de Voort met Remote een unicorn bouwde

‘Wij zijn meer people-driven. De uitdagingen van onze klanten gaan ook over het oprichten van buitenlandse entiteiten. Ze zijn vaak wat complexer en daarom lastig in één platform te vangen. Onze teamleden zijn dan ook echt relatiemanagers die meer leveren dan enkel een kant-en-klare oplossing.’

Als voorbeeld noemt ze de benchmark-onderzoeken die Parakar aan het productportfolio heeft toegevoegd. Die gaan onder meer over salarisniveaus en pensioenregelingen. Zo kan een Duits bedrijf bijvoorbeeld snel zien wat een marktconform pensioen is voor een medewerker uit Argentinië.

Ook het verdienmodel steekt anders in elkaar. Waar Remote kiest voor subscription rekent Parakar met een fee voor de dienstverlening. ‘Dit is een business waar vertrouwen heel belangrijk is. We zijn daar in onze communicatie dan ook heel open in. Klanten zien precies wat het ons kost en hoeveel we doorberekenen.’

 Volg MT/Sprout nu ook op WhatsApp

Coronacrisis blijkt groeiversneller

Zeven jaar geleden beleefde Pleun Opperman haar eerste werkdag bij het bedrijf van haar vader. Ze begon er op de administratie-afdeling, als bijbaantje. Na een jaar of drie freewheelen liet ze haar thuis haar interesse doorschemeren om de boel uiteindelijk over te nemen. Dit jaar moet het gebeuren.

‘In de praktijk heeft mijn dochter al de leiding over het bedrijf. Er moeten juridisch nog een paar stappen gezet worden en dan is het later dit jaar ook officieel een feit’, vertelt Opperman senior.

Lees ook: Christina van Spaendonck is 26 en ceo van VanLier: ‘Je creëert zelf hoe serieus je wordt genomen’

Een concreet groeipad was er tot voor kort eigenlijk niet. De groei die Parakar tussen 2019 en 2022 doormaakte – van 20 miljoen naar een nulletje erbij – is het bedrijf volgens Pleun Opperman min of meer overkomen.

‘Aan het begin van de coronacrisis dachten we nog: we gaan failliet. Maar het kwartje viel precies de andere kant op. Veel buitenlandse medewerkers gingen naar huis, maar bleven daar wel voor het bedrijf werken. Wij konden dat van A tot Z faciliteren en zijn zo jaar op jaar verdriedubbeld.’

Groeistrategie van Parakar

In 2023 maakte die omzet overigens een kleine duikvlucht, van 200 naar circa 150 miljoen. Dat had volgens Opperman vooral te maken met het verslechterde investeringsklimaat voor techbedrijven, die als gevolg daarvan moesten reorganiseren. Dit jaar verwacht het bedrijf weer te gaan plussen.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

‘Als je zo hard groeit, dan raak je ook een beetje in jezelf gekeerd. Daar kun je meestal weinig aan doen, dat is een automatisch proces. We hebben nu nóg meer klantfocus en een duidelijk groeiplan’, aldus de kersverse ceo. Parakar telt nu ongeveer zestig medewerkers, verspreid over elf Europese landen. In de groeiplannen gaat dat aantal binnen enkele jaren richting de honderd.

En vader Johan, is al bekend wat hij nu gaat doen? Daar wordt nog over gesproken, vertelt Pleun. ‘Ik zie bij hem nog wel sporen van het founders-syndroom. Dat is ook niet zo vreemd, aangezien hij zó vervlochten is met dit bedrijf. En ik geef toe: met zijn ervaring is hij in veel gevallen nog steeds onze beste productspecialist.’