Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Leiderschapsindustrie: niet alleen een sprookjesland

Er klopt niks van ons beeld van leiderschap, stelt managementboekauteur Joep Schrijvers in zijn nieuwe boek. De leiderschapsindustrie heeft suikerziekte gekregen, zegt Schrijvers, die eerder de managementklassieker Hoe word ik een rat? schreef.

Leiderschap, high performance, succes Getty
Je leest nu: Leiderschapsindustrie: niet alleen een sprookjesland

Trainers, Covey-achtige goeroes, sprekers en wetenschappers houden ons alleen de zoete suikerlaag van leiderschap voor. Zij spiegelden ons de afgelopen jaren leiderschap voor als in een sprookjesland: alles mooi en goed. Maar slecht leiderschap is overal en wat we níet leren is we dat kunnen voorkomen.

Rampzalige managerstypes

Schrijvers beschrijft acht rampzalige managerstypes. Rode draad: de vraag is niet wie de baas is, maar hoe we slecht leiderschap kunnen voorkomen. Daarvoor doet Schrijvers een aantal methoden voorzetten. Zoals: ‘Volgers zijn belangrijker dan leiders’, waarmee hij wil zeggen dat organisaties hun medewerkers moeten stimuleren om kritisch te zijn (feedback geven!) en tegen hun leider in te durven gaan.

Ook interne toezichthouders zijn belangrijk: zij moeten de managers controleren en bijsturen wanneer het verkeerd gaat. Eigenlijk moeten managers sowieso niet te lang aan de macht blijven, want vroeger of later vliegt iedereen uit de bocht, stelt Schrijver. Het boek richt zich vooral op de werknemer die zich door falend leiderschap onbehoorlijk behandeld voelt. Die kan zeker iets hebben aan Schrijvers oplossingen.

Joep Schrijvers, Hoe raak je ze kwijt? Over ontspoorde leiders en slechte managers
Uitgeverij: Scriptum