Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Julie Koegenboeg (Unit4): ‘Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen ontwikkeling en carrière’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Keerpunt 43: Julie Koegenboeg, COO Continental Europe bij Unit4.

Keerpunt Goudhaantjes Julie Koegenboeg MT
Foto: Getty Images

Julie Koegenboeg
Goudhaantje in: 2018
Is: COO Continental Europe bij Unit4

‘Toen ik bij KPMG werkte, was ik actief binnen M&A en waren we met het hele team bezig met technologie, media en telecom. In het begin deed ik opdrachten in alle drie de sectoren. In 2011 besloten we als team om ons per persoon te focussen op een van die industrieën: we merkten dat we meerwaarde konden leveren als we een team konden samenstellen met specialistische focus.

Vóór presentaties aan klanten, deed ik altijd markt- en trendonderzoek. Door die onderzoeken, de opgedane inzichten, viel bij mij het kwartje dat technologie de meeste invloed heeft en het snelst in ontwikkeling is, en een overkoepelende industrie zou worden. Daar moest ik me in specialiseren. Nu zie je: technologie verandert de wereld en bedrijven, en zelfs onze carrières denk ik.

Je moet niet bang zijn voor veranderingen, ik krijg er zelf veel energie van. Dat creëert ook meerwaarde; enerzijds die specialistische focus en anderzijds de flexibiliteit, waardoor je jezelf niet in één hokje plaatst. Door de keuze bij KPMG voor de techsector kwam ik in 2015 bij Unit4 terecht. De flexibiliteit die ik inmiddels heb verkregen, heeft ervoor gezorgd dat ik al op mijn derde functie zit.

Daarnaast denk ik dat je altijd werk moet doen dat je leuk vindt, dat je energie oplevert in plaats van kost. Voor werkplezier is het belangrijk dat je voor en met de juiste mensen werkt, en daarvoor is wederzijds respect en vertrouwen nodig. Als dat er is, denk ik dat je functietitel niet meer zo belangrijk is, dat is tot dusver mijn ervaring. Laat je altijd leiden door wat je leuk vindt, niet door wat er op papier goed uit ziet.

En als je iets wilt, moet je het zelf vormgeven. Ik heb het voorrecht gehad om veel met kundige en inspirerende mensen samen te werken, maar niks komt je aanwaaien, je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen ontwikkeling en carrière. Zeker in de huidige wereld waarin technologie zijn stempel drukt en in hoog tempo verandert.’

Over de Goudhaantjes

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. Vanaf dit jaar hebben we een nieuwe aanpak met de Goudhaantjes. Goudhaan ben je voor het leven, maar je staat maar een keer in de lijst. 

De lijst van 2018 is hier terug te vinden. Lees via deze link de keerpunten van de andere Goudhaantjes.