Geen producten in de winkelwagen.
Duurzaamheid gaat Peter Blom aan het hart, maar om het de belangrijkste pijler te noemen van Triodos Bank, dat vindt hij te beperkt. ‘Wij willen duurzaamheid maximaliseren maar erkennen ook de noodzaak van winstgevendheid’, zegt hij in een interview met KasBank. ‘Een gezonde winst is een onontbeerlijk middel om duurzame doelen te bereiken.’
Antroposofen
Als student economie had Peter Blom in de jaren zeventig een bijbaantje in het biologisch-vegetarisch eetcafé de Bast in Amsterdam. Dat had chronisch geld nodig en zo kwam hij bij Triodos, toen nog een stichting die bemiddelde tussen een groep vermogende antroposofen en maatschappijvernieuwende initiatieven. In het jaar waarin de bank werd opgericht, 1980, trad Blom in dienst bij Triodos Bank. Hij studeerde nooit af. Negen jaar later werd hij benoemd tot algemeen directeur en in 1997 tot directievoorzitter. Deze functie bekleedt hij vandaag de dag nog steeds.
Hij is daarnaast voorzitter van de Global Alliance for Banking on Values en ook bestuurslid van de Nederlandse Vereniging van Banken. Gezien zijn interesse in voedsel en landbouw is het niet vreemd dat hij ook voorzitter is van de BioRaad, de vereniging van biologische boeren en boerinnen in Nederland. Verder is hij voorzitter van MVO Nederland en Sustainable Finance Lab.
Triodos Bank moet het in omvang misschien afleggen tegen kapitaalkrachtiger Nederlandse collega’s, op de arbeidsmarkt is het tegenwoordig steeds makkelijker concurreren, zei hij in 2016 tegen MT. De beginselen van de bank oefenen inmiddels een grote aantrekkingskracht uit op professionals bij andere banken, aldus Blom. ‘We krijgen nu mensen binnen die bij hun werkgever de bredere oriëntatie op de samenleving misten.’
Ongeduld
Peter Blom noemt zichzelf behoorlijk ongeduldig. ‘Ik denk dat een echte leider altijd een beetje haast heeft. Als het goed is, heeft dat een positief effect op de rest van de organisatie. Zo vind ik het bloedirritant als een klant lang moet wachten. Ik wil dat zo’n situatie direct wordt opgelost.’
Ongeduldig is hij ook over de omslag naar een duurzame economie. Hij noemt het lage rentebeleid van de Europese Centrale Bank een obstakel daarnaartoe. ‘De rente wordt nu voor heel andere doeleinden gestuurd. Er is teveel geld in omloop dat niet in kredietverlening kan worden omgezet’, zegt hij tegen KasBank.
Verder is hij bang voor een gebrek aan diversiteit in de bankwereld door teveel gestandaardiseerde regelgeving, die volgens hem weinig ruimte laat voor gespecialiseerde banken en niche-instellingen. ‘Een derde obstakel, en daar lig ik wel een beetje wakker van, is de trage invoering van de duurzaamheidsagenda. We moeten als samenleving veel proactiever zijn ten aanzien van zaken als klimaatverandering. Erop vertrouwen dat dit probleem zich vanzelf oplost is onverantwoord.
Bate
In het vrijdag gepubliceerde halfjaarbericht liet Triodos goede cijfers zien, maar voor de stijging van de nettowinst was wel een eenmalige bate nodig van €3,8 miljoen, het gevolg van een fusie van twee duurzame banken in de VS. In een van die banken, de New Resource Bank uit Californië, was Triodos investeerder van het eerste uur, schrijft FD. Zonder die bate was er bij Triodos duidelijk minder geld onder aan de streep overgebleven vergeleken met de eerste helft van vorig jaar.
