Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Shashi Baboeram Panday (Talpa): ‘Ik realiseerde me pas later wat mijn benoeming als CFO betekende voor mijn omgeving’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 46: Shashi Baboeram Panday, CFO bij Talpa Media en Talpa Network.

Keerpunt
Foto: Getty Images

Shashi Baboeram Panday
Goudhaantje in: 2018
Is: CFO bij Talpa Media en Talpa Network

‘Het accountancyvak was in de zeven jaar dat ik na mijn studie bij Deloitte werkte aardig veranderd. Compliance was belangrijker geworden, budgetten kwamen onder druk te staan; ik besloot naar het bedrijfsleven over te stappen omdat ik wilde helpen bouwen aan een onderneming in plaats van periodiek adviseren.

Ik ging via een detacheerder aan de slag. Mijn eerste opdracht was meteen bij Talpa, als group controller. Het bedrijf was de zender Tien aan het afbouwen en ging een nieuwe koers varen; ze hadden een nieuwe financiële man nodig, dus al snel kwam ik vast in dienst. Ik werd de rechterhand van de CFO en kon in de ontwikkel- en acquisitiefase waarin Talpa toen zat met allerlei leuke en nieuwe dingen meekijken. Toen in 2010 The Voice ontstond, ging het natuurlijk helemaal hard.

De toenmalige CFO, Mark Ramakers, gaf me heel veel vrijheid en ruimte om me te ontwikkelen. Ik had het enorm naar mijn zin in wat ik deed en was helemaal niet bezig met promotie of zoiets. Het kwam als een verrassing toen de CEO mij in 2013 vroeg om zijn functie over te nemen omdat Mark vertrok – kan ik dat wel, vroeg ik me af? Maar omdat hij me zo veel ruimte en vrijheid had gegeven, deed ik feitelijk al een groot deel van het werk. Alleen de eindverantwoordelijkheid die ik nu kreeg was even spannend.

Ik heb sindsdien veel mooie dingen mogen doen, zoals de verkoop van Talpa Media aan ITV en betrokken bij de opbouw van Talpa Network, maar het meest trots ben ik nog steeds op dat ik, toen 34, werd gevraagd als CFO. Zeker ook omdat mijn leeftijd of huidskleur geen rol speelden, maar dat ik ben gekozen vanwege wat ik kon. Ik realiseerde me pas later wat voor positieve impact dat gehad heeft op mijn familie en omgeving.’

Over de Goudhaantjes

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. Vanaf dit jaar hebben we een nieuwe aanpak met de Goudhaantjes. Goudhaan ben je voor het leven, maar je staat maar een keer in de lijst. 

De lijst van 2018 is hier terug te vinden. Lees via deze link de keerpunten van de andere Goudhaantjes.