Geen producten in de winkelwagen.
Claire Dumas (1974)
CEO bij ABN AMRO Hypotheken Groep
Goudhaantje in 2016 en 2017
Keerpunt: Reis naar Zuid Amerika
‘Ik was 25, werkte net twee jaar bij KPMG toen een vriendin mij vroeg of ik een half jaar met haar wilde gaan reizen door Zuid-Amerika. Mijn eerste reactie was dat dat niet kon, hoe moest dat dan met mijn baan? Maar iets later dacht ik: je bent gek, hoezo zou het niet kunnen? Ik heb geen kinderen, heb geen koophuis, dit is het perfecte moment om te reizen. Ik nam dus ontslag en ben vertrokken.
Toen heb ik besloten om me altijd te laten leiden door wat ik leuk vind. Mijn keuze voor KPMG na mijn studie was heel rationeel, ik was afgestudeerd op de invoering van de euro, en daar ging ik me ook bij KPMG mee bezighouden. Maar toen die in 1999 (giraal) was ingevoerd hield dat op en werd ik strategie consultant. Ik merkte dat ik het jammer vond om na een advies bij een klant weg te gaan en de plannen daarna niet te implementeren. Kortom, consultant zijn was niet mijn droombaan.
Verschillende onderdelen
Bij terugkomst van mijn reis heb ik nog een kort project gedaan bij ING, en toen dat ophield ben ik in 2001 bij ABN Amro aan de slag gegaan. Door te volgen wat ik leuk vond, heb ik veel verschillende onderdelen van de bank gezien. Ik ben gestart bij strategie, maar na een paar maanden kwam ik, omdat ik goed frans spreek, bij het M&A team terecht, omdat we bezig waren met een franse deal in Frankrijk. Ik heb me nooit laten leiden door een heel strategisch carrièreplan. Als ik werd gevraagd voor iets en als me dat een leuke functie leek, zei ik “ja”.
Op een gegeven moment was ik op een niveau dat je niet meer van de ene in de andere baan rolt. Ik moest toen voor het eerst zelf richting gaan geven aan waar ik heen wilde. Een CFO rol leek mij fantastisch. Met de brede ervaring die ik had opgedaan binnen de bank, kon ik alles gebruiken als CFO en viel alles op zijn plek. Vorig jaar ben ik CEO van ABN AMRO Hypotheken Groep geworden. Ik vind het uiteindelijk nog leuker om zelf de lijnen uit te zetten en beslissingen te nemen in plaats van co-piloot te zijn als CFO.’
Goudhaantjes
Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. In oktober komt de nieuwe lijst met Goudhaantjes uit, in de aanloop daarnaartoe besteden we aandacht aan de mensen op de lijst van 2017.
Ken jij zelf een Goudhaantje die niet in de lijst van 2018 mag ontbreken, geef hem of haar dan door via de Goudhaantjes tiplijn.
Eerder in deze serie:
Chris Moojen, Managing Director Benelux bij Veritas Technologies: Bij Google zag ik een cultuur waaruit ik nooit meer weg wilde
Lizet Friesen Leibbrandt, CFO bij HAK: ‘Het gevoel van vrijheid en het feit dat je niemand boven je hebt vond ik heerlijk‘
Celine Bent, hoofd innovatie bij BAM: ‘In Atjeh zag ik hoe erg de mens de natuur aan het vernietigen is’.
