Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

‘Ik dacht: als ik hier zit moet ik er volledig voor gaan en mijn gevoel volgen’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 31: Aukje Doornbos, Business unit director, DSM Functional Materials.

Foto: Getty

Aukje Doornbos 
Goudhaantje in 2017
Business unit director, DSM Functional Materials

Keerpunt: Een gevoel van tevredenheid

Ik vraag me vaak af of ik wel geschikt ben voor de banen die ik krijg. Maar ik ben altijd in het diepe gegooid, ook weer voor de functie die ik nu heb. Het was best een lastige klus, zowel in mijn werk als persoonlijk. De unit die ik ging leiden, liep niet goed en ik ben ook met een jong gezin naar Chicago in de VS verhuisd.

De opdracht was om op korte termijn de resultaten te verbeteren, maar hoe beter ik in de materie kwam te zitten, hoe meer ik geloofde dat er ook op de lange termijn dingen structureel moesten veranderen. Ik vond het lastig om dat uit te spreken omdat ik nieuw was, ik kom uit een ander land en ik was ook nieuw in deze rol. Ik had me voor mijn gevoel nog niet voldoende bewezen om dit soort grondige veranderingen door te kunnen voeren.

Hard voor durven maken

Toch heb ik me uitgesproken en me hard gemaakt voor de veranderingen. Ik dacht: als ik hier zit moet ik er volledig voor gaan en mijn gevoel volgen. Als ik vind dat er dingen anders moeten, dan moet ik me daar hard voor durven en kunnen maken.

Toen ik deze zomer met mijn man op ons terras zat en we het met een glas wijn over het afgelopen jaar hadden, bedacht ik ineens, “verhip, ik heb het gewoon gedaan. De cijfers zijn sterk verbeterd en het bedrijf ligt beter op koers. Ik kan toch wel wat”. Raar eigenlijk dat je 15 jaar moet werken om dat gevoel te krijgen.

Achteraf zie ik wel dat het een risico was om van de geplande koers af te wijken en zo voor mijn ideeën te gaan staan. Wat als het mislukt was? Maar gelukkig was ik daar niet mee bezig. Ik geloofde in mijn strategie.’

Goudhaantjes

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. In oktober komt de nieuwe lijst met Goudhaantjes uit, in de aanloop daarnaartoe besteden we aandacht aan de mensen op de lijst van 2017.

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Donderdag 8 november komt de nieuwe editie van MT uit met daarin de nieuwe Goudhaantjeslijst, met daarin 50 talenten van het Nederlandse bedrijfsleven. Deze lijst vind je 9 november op MT.nl.

Eerdere afleveringen in deze serie teruglezen kan hier.