Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Dit kunnen grote bedrijven van start-ups leren

Ze zijn snel, flitsend en vaak disruptief: start-ups. Wat kunnen gerenommeerde namen in het bedrijfsleven leren van deze jongere bedrijven? Mike Hoogveld geeft in zijn boek Denk als een start-up 5 tips.

start-up cultuur MT
Getty Images
Je leest nu: Dit kunnen grote bedrijven van start-ups leren

#1 Creëer een inspirerende cultuur

Dezelfde mensen gedragen zich verschillen in een andere omgeving. Het is aan het management om een context te creëren waarin mensen zich en hun bijdrage aan de organisatie verbeteren. Maar hoe zorg je voor een ideale cultuur waar medewerkers de beste versie van zichzelf zijn? Een eerste stap is om niet alles vast te leggen in procedures en controleer niet alles wat medewerkers doen, maar geef ze de ruimte om zichzelf te ontwikkelen.

#2 Richt een inspirerende omgeving in

Veel start-ups begonnen op de spreekwoordelijke zolder, iets wat voor de meeste gevestigde namen in het bedrijfsleven allang niet meer mogelijk is. Toch zie je steeds meer werkruimtes met eenzelfde sfeer: oude fabriekspanden worden niet zelden omgebouwd tot hippe kantoren, inclusief veel open ruimtes. Handig om te overleggen en ideeën, informatie en feedback wordt makkelijker gedeeld.

#3 Bouw een community

Creëer het gevoel van samen aan een taak werken en mensen zullen zich sneller binden aan je bedrijf. Dat kan door werktaken zijn – samen tot een oplossing komen van een moeilijk vraagstuk of een vergadering gezamenlijk voorbereiden -, maar ook activiteiten buiten kantoor dragen bij aan het gevoel van een community. Neem medewerkers mee op een uitje, laat ze samen sporten of ga gezamenlijk naar een zakelijk evenement.

#4 Leiding geven aan vernieuwing

Durf als leider van een vernieuwend bedrijf de touwtjes wat te laten varen. Geen overmatige controle op werk, maar het vertrouwen dat je de juist medewerkers hebt aangenomen voor de functie en dat zij hun werk goed doen. Laat daarbij ruimte over voor experimenten: de ultieme blijk van vertrouwen.

#5 Innoveer

Door nieuwsgierig te blijven, behoud je wendbaarheid in een veranderende wereld. Kijk eens naar je productie- of ontwerpprocessen. Waarom worden zaken al jaren hetzelfde gedaan? Wat nou als je dat iets anders aanpakt? Het waren dit soort vragen waardoor bedrijven als Apple van de grond kwamen.

Denk als een start-up van Mike Hoogveld is verkrijgbaar via Managementboek