Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Product management

Moet je nieuwe producten en diensten met success positioneren en introduceren? De balans tussen sales en R&D in evenwicht houden, van bestaande producten en innovaties de productlijn managen? En nieuwe producten in een competitief voordeel omzetten?

Wordt een productmanager die de klant en de interne organisatie kan overtuigen. Need-for-speed productlevenscycli, online communicatie, vernieuwende distributiemogelijkheden, globalisering en moordende concurrentie zorgen ervoor dat je je strategie voortdurend moet herzien. Je moet de markt opleiden en de vraag stimuleren als je een marktdoorbraak wilt realiseren. Net die marktdoorbraak blijft de ultieme uitdaging voor elke innovator.

Waarom deze opleiding?

  • Je creëert waarde als productmanager
  • Je exploreert hoe u de strategische positionering en prijszetting van uw productlijn in de toekomst kunt verbeteren
  • Je ontwikkelt nieuwe productideeën door het bedenken van nieuwe ideeën, innovaties en co-creatie
  • Je analyseert de financiële performantie van uw productportfolio
  • Je bouwt kwaliteitsvolle relaties uit met interne en externe stakeholders

Voor wie is deze opleiding geschikt?

  • Professionals op middle management niveau verantwoordelijk voor het lanceren van nieuwe producten of diensten
  • Product Managers die hun strategische product management competenties wensen te versterken
  • Professionals met een achtergrond in R&D of sales die de stap zetten naar product management
  • Brand Managers, Marketeers en Business Developers die zich willen verdiepen in strategisch product management
  • Professionals van kleine of grote ondernemingen die zich zowel richten op producten als op diensten, in B2B of in B2C

Deelnemers van voorgaande edities werkten bij bedrijven als: Arseus Medical, Atlas Copco, Atos, Barco, Barry Callebaut, Ceva Santé Animale, Euphony Benelux, Honda Access Europe, KBC, Marmo, Playlane, Puratos, Radiant Color, SCA Packaging, Siemens Healthcare, Ter Beke.

Zorgeloos inschrijven

Natuurlijk beseffen wij ook dat doorgang van de verschillende evenementen en opleidingen in deze tijd niet gegarandeerd is. Wanneer een startdatum door de huidige omstandigheden niet kan worden gehaald, dan zal er een nieuwe datum gekozen worden. Als blijkt dat het nieuwe moment je niet uitkomt dan kun je (kosteloos) omboeken naar een ander evenement of opleiding. Mocht er geen goed passend alternatief zijn dan krijg je uiteraard je geld terug.

Programma

Datum Tijd Inhoud
12 Nov. 20 0:00

Tijd

0:00


Locatie

Vlerick Campus Gent
Reep 1
9000 België,

Programma

Module 1: Waarde creëren als productmanager

  • Introductie tot productmanagement
  • Wat zijn de prioriteiten en verantwoordelijkheden van de productmanager?
  • Identificeer de belangrijkste uitdagingen van de productmanager
  • Ontwikkel een succesvolle waardepropositie
  • De productmanager als sleutel tot waardecreatie en waardebepaling
  • De weg naar groei: de productielijn managen

Module 2: Innovatie als groeimotor

  • Ideevorming als onderdeel van het innovatie- en ontwikkelingsproces
  • Richtlijnen om tot een goede ideeën te selecteren
  • De roadmap naar de integratie en alignering van innovatieplanning

Module 3: Producten naar de markt brengen

  • De productlancering opzetten vanuit een communicatiestandpunt
  • Hoe social media integreren in de communicatiemix?
  • De strategische prijszetting van het product
  • Prijszetting als een marketingtool

Module 4: Co-creatie met klanten

  • Drivers, voordelen & motivators van co-creatie
  • Wat zijn de voorwaarden van succes?
  • Wat zijn de hindernissen en beperkingen?

Module 5: Het productportfolio budgetteren

  • Hoe een financieel businessplan opzetten voor nieuwe producten
  • Hoe een budget opstellen voor het productfolio
  • Hoe het budget onder controle houden

Module 6: Interne en externe stakeholders beïnvloeden

  • Vertrouwen krijgen zoals binnen en buiten de organisatie
  • Hoe anderen overtuigen
  • Hoe anderen verandering leren omarmen